年會是企業(yè)為總結(jié)一年的運營情況、鼓勵團隊士氣、展望美好未來而策劃實施的一種集會形式。在公司年會上喜中大獎，應(yīng)該是件幸運的開心事，但想不到最終卻要跟單位對簿公堂，這樣的事就發(fā)生在某酒店員工王某的身上。日前，蘇州市吳中區(qū)人民法院審結(jié)了一起因?qū)挝荒陼勂纷儸F(xiàn)而引發(fā)的勞動爭議案件。

王某于2017年入職某酒店，擔(dān)任廚師。2022年1月28日中午，該酒店舉辦年會，王某抽中酒店房券一張，興奮之余，便將該房券交給酒店前臺委托變現(xiàn)。當(dāng)晚，某客戶支付房費258元后，酒店前臺使用王某的房券抵扣房費，將上述258元轉(zhuǎn)至前臺個人微信，后轉(zhuǎn)給王某，王某為答謝酒店前臺，贈送咖啡一杯。王某售賣上述房券的行為被酒店發(fā)現(xiàn)，2022年3月，該酒店以此為由對王某作出開除處分。

該酒店的員工手冊載明，員工利用職權(quán)索取回扣500元及以上或以其他不正當(dāng)方法牟取私利損害酒店利益、偷竊或私吞酒店、個人和他人財物的，酒店可視情節(jié)嚴(yán)重給予降級、留用察看或直接解除勞動關(guān)系。

王某認(rèn)為，該酒店的開除行為無合理依據(jù)，系違法解除，要求該酒店支付違法解除勞動合同賠償金。某酒店表示，王某利用身份套取單位資金謀取私利損害單位利益，行為性質(zhì)惡劣，其根據(jù)公司規(guī)定，有權(quán)解除與王某的勞動關(guān)系，無需支付賠償金。雙方溝通無果，王某不服該酒店的開除行為，遂申請勞動仲裁，但未獲仲裁支持，故向法院提起訴訟。

審理中，雙方就年會當(dāng)日所發(fā)房券有無明確約定使用方法存在爭議。酒店提供紅色底單的房券一張，載明“豪華房體驗券內(nèi)部員工使用，使用有效期截止2022年2月28日，本券可免費入住豪華房壹間夜，其余費用自理；本券需加蓋酒店財務(wù)章方為有效；本券需在入住時出示；本券請在有效期內(nèi)使用；本券解釋權(quán)歸酒店”。王某認(rèn)為，其抽中的房券并不是這樣的，其提供房券照片顯示，上面僅載明“恭喜你：酒店房券一張”，王某強調(diào)，酒店從未告知該房券的使用要求，從未見過酒店出示的房券。酒店則認(rèn)為楊某提供的照片是ps制作的。而王某提供的年會當(dāng)天所攝短視頻及中獎后發(fā)布的朋友圈截圖顯示，其當(dāng)時收到的獎券確系王某出示的這份。酒店表示，王某應(yīng)主動將該簡單版獎券更換成正式版獎券，但未進一步提供證據(jù)證明。另查，該酒店前臺三次將年會房券變現(xiàn)，被酒店發(fā)現(xiàn)予以降職處理。

吳中法院審理后認(rèn)為，根據(jù)王某的年會視頻、獲獎獎券及其本人陳述可知，2022年1月28日年會中其被抽中酒店房券一張，該房券并未明確使用規(guī)范，當(dāng)日，王某即將該房券委托酒店前臺變現(xiàn)。王某的上述行為或不符合酒店的內(nèi)部管理要求，但酒店作出處罰前理應(yīng)充分考量勞動者行為的具體情況、嚴(yán)重程度，且整個套現(xiàn)行為過程中，前臺起了更為直接、更為主要的作用，但酒店對前臺進行降職，卻對王某予以開除，顯然已超必要限度，酒店對王某的開除處分明顯過重。同時，王某將房券交付前臺，對前臺的變現(xiàn)方式并不知情，不符合員工手冊中酒店可開除員工的情形。綜上，酒店解除與王某的勞動關(guān)系違反了法律規(guī)定，結(jié)合王某的工作年限和工資待遇，最終認(rèn)定酒店應(yīng)支付王某違法解除勞動合同賠償金51588元。酒店不服一審判決向蘇州市中級人民法院提出上訴，在二審階段，王某和酒店以40000元的金額達成和解。

法官說法：本案中，王某將酒店房券變現(xiàn)的行為或不符合酒店的內(nèi)部管理要求，但從其獎券的獲取到變現(xiàn)的整個流程看，其行為并未嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，酒店單方面解除與王某的勞動關(guān)系，不符合正當(dāng)性的評價。

法官在此提醒用人單位，需提前明示年會福利的使用方式，若員工違反使用規(guī)范，采取的懲罰性措施應(yīng)當(dāng)保持適度謙抑，不應(yīng)隨意開除或辭退員工。