本網(wǎng)南京訊：南京秦淮法院為適應(yīng)新形勢下審判工作需要，不斷創(chuàng)新思路、深化改革，以完善審判管理模式、提高審判質(zhì)量為重點，把案件質(zhì)量的著眼點、著力點放在增強(qiáng)審判人員司法能力并最終提高整體辦案質(zhì)量之上。通過不折不扣落實好七項制度，在提升整體辦案質(zhì)量進(jìn)而提高當(dāng)事人服判息訴率方面取得了實實在在的效果。               

該七項制度是：一是案件初評制度。凡案件送評前，所在庭、主辦人必須先進(jìn)行自我初評，使審判人員人人參與，并在自評中增強(qiáng)責(zé)任意識和質(zhì)量意識，并規(guī)定沒有經(jīng)過評查的案件不得移交檔案室保管；二是一案一卡制度。所有案件由評查法官逐卷逐頁評查，按一案一卡建檔，存在差錯的逐一記錄附卷，屬于三類、四類案件的，撰寫個案分析報告，供主辦人分析原因及講評人講評時參考；三是個案反饋制度。將個案中發(fā)現(xiàn)的問題和評查結(jié)論及時告知承辦庭、承辦人并與其溝通、交流，共同分析存在問題和原因，相互促進(jìn)，共同提高；四是集中講評制度。首先，各業(yè)務(wù)庭在每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中由庭長進(jìn)行講評；其次，由審監(jiān)庭進(jìn)行季度專題講評；再次，由分管院長在全院集中學(xué)習(xí)中對案件評查存在問題進(jìn)行講評。通過講評找出問題存在的原因，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的；五是定期通報制度。由審監(jiān)庭按季度對評查的案件提出詳細(xì)的報告，并由院長在全院干警大會上進(jìn)行通報，直接點明承辦庭、承辦人和不足之處，要求舉一反三，制訂措施，限期整改；六是個案分析通報制度。對被評為三、四類的案件，由審監(jiān)庭逐案寫出評查報告，對案件評查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一指出，對差錯的原因進(jìn)行綜合分析，并通報各業(yè)務(wù)庭，使審判人員吸取教訓(xùn)，避免和減少類似問題的發(fā)生；七是質(zhì)量獎懲制度。實行案件評查質(zhì)量“三掛鉤”：載入法官審判實績檔案，與其年底評先評優(yōu)相掛鉤；作為政工部門考核、作用干部的重要依據(jù)，與法官獎懲、晉升、提拔相掛鉤；列入業(yè)務(wù)庭目標(biāo)崗位考評內(nèi)容，與其立功授獎相掛鉤。同時，建立評查法官責(zé)任反詰制度，明確規(guī)定如出現(xiàn)已評查過的案件進(jìn)入再審程序并被改判而評查人員在評查中沒有發(fā)現(xiàn)的，評查人員須向?qū)徫瘯鞒稣f明并視具體情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。通過建立獎懲機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大辦案人員工作責(zé)任心，激勵他們爭先創(chuàng)優(yōu)。