本網鹽城訊:響水法院根據1-2月份全院審判質效情況,查找當前審判、執行工作中存在的問題,分析原因,提出解決問題的對策辦法。

一、審判、執行工作中存在的主要問題。

一是上訴案件數量增多,案件服判息訴工作需進一步增強。截止2月底,全院上訴案件24件,同期為17件,上訴率同比增加2.14個百分點。

二是執行案件迅猛上升,執行案件質效水平明顯下滑。新收執行案件475件,同比上升246個百分點(含非訴執行案件),執結率、執行標的額到位率同比分別下降21.54%24.89%,執行工作壓力進一步加大。

三是審判執行工作效率需進一步提高。隨著城市發展,新農村建設加快,今年案件數量將較去年繼續上升,特別是41以后,隨著訴訟門檻的降低,預計案件數量將迅猛增加,審判壓力逐漸凸顯,工作效率亟待提高。

四是案件質量需進一步提高。去年該院發改案件數量和案件發改率均為全市最低,這給今年的審判工作提出了更高的要求。從案件評查情況看,案件質量取得了明顯提升,但是一些常見性瑕疵問題仍然存在。

二、解決問題的對策。

1、針對執行案件數量較快增長,特別是非訴執行案件迅猛增加的情況,可以組織開展一次集中執行活動,調集精干人員組成執行小組,各小組分工協作,具體工作由組長負責。這樣可以節省大量的人力、物力,力爭在最短時間內執結案件。同時,要求各審判業務部門加大案件調解力度,做好服判息訴工作,促使雙方當事人自覺按照法律文書規定履行義務,緩解執行壓力。

2、在訴訟調解上要下功夫。所有案件,除非存在不能調解的法定情形,都要及時做好調解工作,力爭要庭前調結一批(這樣可以大大縮短審理天數)。庭前調解不能結案的要及時開庭,注重庭中調解,爭取在庭中調結一批,庭中仍不能結案的要及時判決。這樣從整體上力求審判工作再提速。

3、加強審判管理,建立催辦督促監管機制。各庭局的主要負責同志要把主要精力用在抓審判管理上,質效考評追求的是結果,而流程管理強調的是過程,因此審判管理工作的重點還是在于抓住每個案件,每個流程節點的督促檢查,抓案件信息的錄入。要求庭長每周五規定學習日,要將每個承辦人在手未結案件過堂,制訂工作計劃、拿出預案,明確結案時間,及時跟蹤督管,促使每個案件承辦人員盡快結案,使全庭的整個審判工作進入良性循環態勢。

4、抓好學習培訓,提高整體工作水平。一方面要認真摸請底細,開展有針對性的、加強基本功的學習和培訓。特別是抓好新的法律法規、司法解釋以及各項規章制度的學習輔導;另一方面各個部門庭要認真抓好學習制度,營造爭先創優的學習氛圍,院里要定期不定期的專項督查。從而切實提高審判人員業務知識水平,從整體上推動全院審判質效的提高。