通州法院迅速整合審管資源,強(qiáng)化審管意識
作者:金永南 發(fā)布時間:2006-03-07 瀏覽次數(shù):4792
本網(wǎng)南通訊:二○○六年二月二十八日,南通市中級人民法院下發(fā)了《關(guān)于貫徹執(zhí)行<江蘇省高級人民法院關(guān)于在全省法院建立健全審判管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)問題的通知>的通知》后,通州市人民法院迅速貫徹落實,將原先分散于各部門的審判管理工作集中到審判監(jiān)督庭,并明確審判管理工作的職責(zé),要求審判管理工作人員強(qiáng)化五個意識,使審判管理工作在提高審判質(zhì)量與效率,提升法官素質(zhì)中發(fā)揮更為積極的作用。
一、找準(zhǔn)立足,強(qiáng)化服務(wù)意識。審判工作是法院的中心工作,其他工作都應(yīng)為審判工作服務(wù),審判管理工作也不例外。審判管理工作在法院審判事務(wù)的管理中處于重要地位,保障審判工作的高效運作并為之提供服務(wù)應(yīng)為設(shè)立審判管理辦公室的初衷。因此,審判管理辦公室工作人員應(yīng)樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,為如何提高該院的審判質(zhì)量和效率,出謀劃策。
二、暢通渠道,強(qiáng)化審管信息意識。建立全院審判管理工作網(wǎng)絡(luò)的,在審判、執(zhí)行業(yè)務(wù)部門設(shè)立審判管理工作信息員,審判管理信息員負(fù)責(zé)本部門在提高審判質(zhì)效、加強(qiáng)審判管理工作方面信息的報送,以及對本部門審判、執(zhí)行工作運行態(tài)勢進(jìn)行分析,并可以向部門負(fù)責(zé)人提出建議。審判管理辦公室應(yīng)及時對各部門報送的信息進(jìn)行整理、發(fā)布。
三、建章立制,強(qiáng)化規(guī)范意識。鑒于審判管理工作開始時間不長,相關(guān)制度尚不健全,工作尚沒有步入規(guī)范化、制度化,審判管理辦公室擬出臺《審判管理辦公室工作職責(zé)》、《優(yōu)秀案件評選辦法》、《優(yōu)秀法律評選辦法》、《庭審能力考核辦法》,并進(jìn)一步完善《案件質(zhì)量評查辦法》和《審判業(yè)績考評辦法》,使審判管理工作步入規(guī)范化、制度化的軌道。
四、勇于創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化創(chuàng)新意識。審判管理工作開始時間不長,尚處于不斷改革、完善之中,這就給不斷進(jìn)行改革、創(chuàng)新留下了更大的空間。審判管理辦公室要善于對審判管理工作進(jìn)行探索、研究,在完善審判管理工作的同時,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,為通州法院的審判管理工作打造亮點和特色。
五、努力學(xué)習(xí),強(qiáng)化調(diào)研意識。審判管理辦公室人員由于脫離辦案一線,所以,更應(yīng)加強(qiáng)對新頒布的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。要善于對案件評查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行調(diào)研,并有針對性地提出建議,對全院的案件審理發(fā)揮指導(dǎo)作用。