積極探索科學(xué)管理法院隊(duì)伍的方法和途徑,逐步形成符合審判規(guī)律、具有中國特色的法院隊(duì)伍管理機(jī)制,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)學(xué)習(xí)型、管理型、規(guī)范化法院的具體措施。最高人民法院早在2004年“二五”改革綱要中就曾提出,改革和完善司法審判管理和司法政務(wù)管理制度, 改革和完善司法人事管理制度,為人民法院履行審判職責(zé)提供充分支持和服務(wù),推進(jìn)人民法院體制和工作機(jī)制改革等內(nèi)容。2009三五綱要也確定了深化司法體制和工作機(jī)制改革優(yōu)化司法職權(quán)配置、完善寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策、加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。筆者認(rèn)為當(dāng)前法院隊(duì)伍管理工作中還存在一些不完善、不科學(xué)之處,建立科學(xué)分類管理制度,U+S=MP }:實(shí)施對法院隊(duì)伍的科學(xué)分類管理對于推進(jìn)法院體制和工作機(jī)制改革都有積極的促進(jìn)作用。

 

一、當(dāng)前法院人事管理制度尚有需進(jìn)一步完善之處

 

(一)法院干部的錄用上,等同于普通的行政機(jī)關(guān)。長期以來,公、檢、法等司法機(jī)關(guān)招錄人員都是同公務(wù)員同時(shí)招考,沒有一個(gè)獨(dú)立的、專門適用于司法機(jī)關(guān)錄用人員的招考辦法,有的法院要求參加過國家司法考試、具有司法資格,有的并沒有特別要求,致使一些考入法院的公務(wù)員一段時(shí)間內(nèi)不能適應(yīng)法院的工作要求,法院還要專門給予時(shí)間和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行培養(yǎng)以適用法院工作需要。這些不足難免影響錄用人員的素質(zhì),也影響法院工作。

 

(二)法官的級別任命要受到干部職數(shù)的限制。徐州市委曾在2008年下發(fā)《中共徐州市委辦公樓關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)徐州市中級人民法院黨組〈關(guān)于加強(qiáng)全市法院基層建設(shè)的若干意見〉的通知》(徐委辦[2008]102號文件),在落實(shí)基層法院審判人員的職級待遇方面提出:“基層法院擔(dān)任中層正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的審判員任副科級滿3年、不擔(dān)任中層正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的審判員任副科級滿5年,符合任職條件的,根據(jù)職數(shù)空缺情況和工作需要,可以明確為正科級;基層法院任職滿8年的審判員,符合任職條件的,根據(jù)職數(shù)空缺情況和工作需要,可以明確為副科級”。這是市委為加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)做出的重大決策,但在實(shí)際操作中符合條件的審判人員的職級因受各地基層干部職數(shù)的限制,能夠得到解決的很少。

 

(三)法官等級所體現(xiàn)的價(jià)值低于行政級別。199712月為實(shí)現(xiàn)對法官的科學(xué)管理、增強(qiáng)法官的責(zé)任心和榮譽(yù)感,國家設(shè)立了四等十二級的法官等級制度,但由于法律職稱、行政職務(wù)和法官等級與各種待遇是脫鉤的,同樣是法官,有副科級的、科級的,也有處級的,而在任職標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)待遇上真正發(fā)揮作用的仍是行政級別,這導(dǎo)致目前法院機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安置更多的考慮到領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)力分配、以及論資排輩等因素,而極少考慮到法官的法律素質(zhì)、德才表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和審判工作實(shí)績等差別,淡化了法官級別的作用。

 

二、實(shí)行法院人員分類管理的必要性

 

隨著司法改革和法院發(fā)展的要求,法院審判業(yè)務(wù)部門與綜合管理部門的職責(zé)要求更加嚴(yán)格、細(xì)致,實(shí)行法院人員的分類管理也更加必要。科學(xué)的分類管理制度不但可以極大地淡化行政管理的色彩,提高各崗位人員的工作責(zé)任感、積極性,還能夠更加貼合法院審判、執(zhí)行工作規(guī)律和法院工作的特點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)獨(dú)立、公正、高效的目的:

 

第一,實(shí)施科學(xué)的分類管理制度,可以優(yōu)化審判業(yè)務(wù)部門與綜合管理部門之間的職權(quán)配置,按照審判工作任務(wù)總量,確定審判業(yè)務(wù)部門人員與輔助人員、綜合管理部門人員的合理比例,從而實(shí)現(xiàn)司法資源和合理配置。

 

第二,實(shí)施科學(xué)的分類管理制度,可以按照基層法院內(nèi)部不同的職位序列的素質(zhì)要求,制定符合某一職位序列特點(diǎn)的等級制以及招考錄用制度、提拔任用標(biāo)準(zhǔn)和分類考試考核制度。

 

第三,科學(xué)的分類管理制度為法院干警的分類培訓(xùn)提供依據(jù)和保障,有利于提高干警個(gè)體和法院整體的素質(zhì),提高工作效率,提升隊(duì)伍形象。

 

第四,實(shí)行科學(xué)的分類管理制度,可以使全體干警根據(jù)不同的職位序列、法律職稱的高低、責(zé)任的大小、工作的難易程度、奉獻(xiàn)的多寡來確定不同的待遇,以避免平均主義和干多干少都一樣的現(xiàn)象

 

第五,實(shí)施科學(xué)的分類管理制度,可以促使法院干警勇于開拓、主動(dòng)進(jìn)取;可以鼓勵(lì)法院干警終身從事某一專門業(yè)務(wù)。無論是從事法官職業(yè),還是做一輩子法官助理或書記官,也都能把心思放在專業(yè)上,成為這一專業(yè)的行家,從而做到人盡其才,各司其職,各有尊榮,各得其所。

 

三、實(shí)行法院人員科學(xué)分類管理的具體構(gòu)想

 

“二五”改革綱要中提出:“推進(jìn)人民法院工作人員的分類管理,加強(qiáng)法官隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)和其他各類人員的專業(yè)化建設(shè),逐步建立法官助理制度;與有關(guān)部門協(xié)商推動(dòng)建立適合法官職業(yè)特點(diǎn)的任職制度”。從各地多年的司法改革實(shí)踐來看,法官助理制度只是在一些地區(qū)或個(gè)別法院開展了試點(diǎn),并沒有得到有效改革和推行,法官助理的來源也沒有很好拓展,究其原因主要是法院人事制度改革還不能與地方行政人事制度接軌,法院職業(yè)化建設(shè)分類管理的人事制度尚不成熟。結(jié)合我國實(shí)際,筆者認(rèn)為我國未來的法院干部人事管理制度應(yīng)當(dāng)是建立以法官為核心的法院人員分類管理制度,可以設(shè)置以下序列:

 

1、法官序列:是指直接行使法律賦予的各項(xiàng)審判職責(zé)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)審判執(zhí)行事務(wù)、承辦具體案件的司法官員。

 

2、法官助理序列:主要是作為法官的輔助人員,受法官的指揮,通過閱卷、調(diào)查、庭前準(zhǔn)備、庭前調(diào)解、制作筆錄、起草法律文書等協(xié)助法官辦理案件、處理事務(wù)性工作,或通過調(diào)研、信息、宣傳、統(tǒng)計(jì)等為辦案服務(wù)的法院人員。

 

3、書記員序列:書記員主要擔(dān)任審判庭的記錄工作,并辦理有關(guān)審判的其他事項(xiàng),包括開庭準(zhǔn)備工作、保管證據(jù)、整理案卷、處理文書、辦理司法統(tǒng)計(jì)、接待來訪、處理來信、協(xié)助審判人員對案件有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查,以及宣傳政策、法律等。

 

4司法警察序列:主要是擔(dān)當(dāng)警衛(wèi)法庭,提押犯人,執(zhí)行搜查、拘傳和送達(dá)訴訟文書等任務(wù)的法院人員。

 

5司法輔助人員:包含執(zhí)行員,法醫(yī)、法院機(jī)關(guān)內(nèi)部的綜合性部門人員。地方各級人民法院的執(zhí)行員,負(fù)責(zé)辦理民事判決和裁定的執(zhí)行事項(xiàng),以及刑事判決和裁定中關(guān)于財(cái)產(chǎn)的執(zhí)行事項(xiàng)。他們根據(jù)審判員下達(dá)的執(zhí)行書、當(dāng)事人提出的申請執(zhí)行書和作為執(zhí)行依據(jù)的法律文書進(jìn)行工作,有權(quán)了解案情,并且責(zé)令有履行義務(wù)的當(dāng)事人限期履行義務(wù)。對逾期不履行的,執(zhí)行員有權(quán)予以強(qiáng)制執(zhí)行。法醫(yī)是運(yùn)用醫(yī)學(xué)技術(shù)對與案件有關(guān)的人身、尸體、物品或物質(zhì)進(jìn)行鑒別、判定、作出法醫(yī)鑒定的專門人員(見法醫(yī)學(xué)鑒定)。按照2006年《中華人民共和國人民法院組織法》的規(guī)定,“地方各級人民法院設(shè)法醫(yī)。”綜合性部門人員即為法院司法活動(dòng)及各項(xiàng)管理工作提供服務(wù)的人員。

 

四、建立健全確保法院人員分類管理制度發(fā)揮作用的配套工作機(jī)制和保障制度

 

“二五”改革綱要就已提出“建立科學(xué)、統(tǒng)一的審判質(zhì)量和效率評估體系;改革法官考評制度和人民法院其他工作人員考核制度”的意見,“三五”改革綱要中也提出“建立以審判權(quán)為中心的管理體制,形成配置科學(xué)、運(yùn)行順暢、公開透明的司法工作機(jī)制”的意見,足見建立以審判權(quán)為中心的科學(xué)管理機(jī)制已成為法院發(fā)展的必然。近年來各地法院逐步建立了科學(xué)、統(tǒng)一的審判質(zhì)量和效率評估體系及對基層法院的監(jiān)督評價(jià)辦法,日益完善了對基層法院整體工作的綜合考評機(jī)制,但在優(yōu)化審判業(yè)務(wù)部門與綜合管理部門之間的職權(quán)配置、如何實(shí)施法院人員的分類管理以及如何建立相應(yīng)的分類管理考核和保障制度方面仍有許多需要完善之處。筆者認(rèn)為基于法官序列在實(shí)施分類管理制度后,可以在以下方面對法院人員分別序列給予保障,使其職權(quán)和作用得到充分發(fā)揮。

 

1、嚴(yán)格按照法院分類管理序列招錄人員、把住“進(jìn)人關(guān)”改善隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)。建立不同管理序列的人員招錄制度,實(shí)行公開招考、嚴(yán)格審查,對法官的招錄應(yīng)確保從經(jīng)過國家司法考試或律師中招錄,其他序列法院人員的招錄應(yīng)從符合崗位要求的達(dá)到一定專業(yè)水平的人員中招錄;加強(qiáng)與地方組織部門的溝通協(xié)調(diào),根據(jù)社會(huì)發(fā)展和法院工作的實(shí)際需要,調(diào)整對法院進(jìn)人計(jì)劃和進(jìn)人指標(biāo)的規(guī)定,使法院能夠根據(jù)自身空編情況及工作需要招錄人員;從而優(yōu)化法院隊(duì)伍結(jié)構(gòu),將優(yōu)秀的法律人才和專業(yè)人才吸引到法院干部隊(duì)伍中來。

 

2、完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。積極爭取黨委、政府支持,確保基層法院公用經(jīng)費(fèi)到位、并隨地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)力增長而不斷增加,建立規(guī)范穩(wěn)定的法院經(jīng)費(fèi)保障長效機(jī)制。

 

3、完善法官職業(yè)保障機(jī)制。法官序列是具體代表國家行使審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)的人員,是法院系統(tǒng)內(nèi)高素質(zhì)的司法精英,同時(shí)擁有著較大的權(quán)力并承擔(dān)著較大的責(zé)任,所以不但要在法律上對法官的權(quán)利和義務(wù)給予明確的規(guī)定,確保法官在職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立處理事務(wù)、承辦案件,不受行政干涉;還要按照相關(guān)文件精神(中發(fā)[2006]11號)以高于一般行政機(jī)關(guān)的原則,落實(shí)基層法院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和審判人員的職級待遇,改善法官的工作環(huán)境和生活待遇,保障有高于一般公務(wù)員的較豐厚的待遇。

 

4、完善基層法院培訓(xùn)制度,保證每年有固定的時(shí)間學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。業(yè)務(wù)水平的提高必須要有深厚的理論基礎(chǔ),隨著法院審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的不斷拓寬,辦理案件需要的知識越來越廣,法官必須定期充電,不斷提高理論水平,加速知識結(jié)構(gòu)的更新,才能承擔(dān)起日趨復(fù)雜和繁重的審判工作。除法官以外法院其他工作人員也應(yīng)加強(qiáng)對口業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高服務(wù)審判的質(zhì)量和效率。可以采取學(xué)歷培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、技能培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、向群眾學(xué)習(xí)與向社會(huì)學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,提高培訓(xùn)實(shí)效,提高業(yè)務(wù)水平。

 

5、建立嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲、晉升機(jī)制。目前對法官審判質(zhì)量與效率和考核已經(jīng)比較成熟,建立了法官業(yè)績檔案,但對其他工作人員分類管理的制度和考核辦法尚不健全;已有的業(yè)績檔案,在管理利用上也存在隨意性。筆者認(rèn)為科學(xué)管理法院隊(duì)伍,提高隊(duì)伍整體形象,不但應(yīng)當(dāng)建立對法院隊(duì)伍全員的考核制度、嚴(yán)格制度執(zhí)行,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)考核的結(jié)果,嚴(yán)格地兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,使考核不流于形式;尤其對法官級別的晉升和司法輔助人員的職務(wù)晉升要有一套嚴(yán)格、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),使其真正成為評價(jià)德、才、勤、能、績優(yōu)劣的標(biāo)桿。