2010年，我院受理借款類糾紛共92起，涉銀行債權(quán)人的一般金融借款糾紛1起，企業(yè)間借款糾紛7起，民間借貸糾紛83起；涉及金融擔(dān)保糾紛共計9起，其中保證糾紛2起，擔(dān)保追償權(quán)糾紛7起；票據(jù)類糾紛1起,涉證券類糾紛3起。

一、金融糾紛案件的特點(diǎn)

1、公告案件多，送達(dá)難影響訴訟效率。貸款人下落不明，應(yīng)訴率較低。銀行辦理按揭貸款時手續(xù)完備，事實(shí)較清楚，但貸款人故意躲避債務(wù)，拒絕參加訴訟，對案件審理和執(zhí)行形成障礙。

2、調(diào)解率低，以判決結(jié)案為主。近三年來涉金融類貸款為57件，判決結(jié)案25件，調(diào)解結(jié)案12件，撤訴結(jié)案20件，調(diào)解率為21％。原告銀行因調(diào)撤要承擔(dān)訴訟費(fèi)，故不接受調(diào)撤，而只能判決結(jié)案。

3、銀行勝訴率高，執(zhí)行難度較大。銀行勝訴率不低于95％，但貸款戶無法償還，保證人不愿償還，抵押物難以拍賣兌現(xiàn)，結(jié)果往往勝訴是銀行、損失依然是銀行，也直接影響到執(zhí)行結(jié)案率。

4、涉案數(shù)額大、審理時間長。因房價飆升，貸款后投資性購房增多，貸款數(shù)額較大；多起案件牽涉到以舊還新或者擔(dān)保權(quán)的追償，案情較復(fù)雜，審理時間較長。

二、解決上述問題的意見、建議

1、銀行應(yīng)強(qiáng)化管理，建立貸款風(fēng)險控制體系。規(guī)范借款合同的格式條款、加強(qiáng)貸款資格審查等流程。提高風(fēng)險的預(yù)警和規(guī)避能力，完備抵押擔(dān)保手續(xù)，加強(qiáng)對內(nèi)部人員的管理，健全信貸人員的約束機(jī)制。

2、貸款人消費(fèi)應(yīng)理性。 貸款人要量力而行，要有預(yù)見性和前瞻性，對應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化貸款人信貸消費(fèi)的風(fēng)險教育，建議消費(fèi)者切勿盲目跟風(fēng)，要客觀評估自身的購買能力和實(shí)際需求，以免陷入貸款糾紛。

3、建立和完善社會誠信體制。逐步建立起企業(yè)、個人誠信信息管理系統(tǒng)和懲戒機(jī)制，讓拒不還貸者在經(jīng)營、消費(fèi)等諸多方面受到約束和限制，樹立全民誠信觀念，從根本上消除金融借貸糾紛的發(fā)生。

4、法院加強(qiáng)審判，強(qiáng)化與相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)。組織審判人員學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，促成調(diào)解靈活化，如促成雙方達(dá)成分期還款協(xié)議；加大執(zhí)行力度。及時調(diào)研并向金融管理部門、銀行、企業(yè)發(fā)出司法建議；加大與法學(xué)界的交流、探討；向群眾宣傳房貸知識，進(jìn)一步為區(qū)金融行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供司法服務(wù)。