濱海縣法院積極推進(jìn)人民法庭審執(zhí)結(jié)合試點工作
發(fā)布時間:2004-07-13 瀏覽次數(shù):1812
為落實全市人民法庭工作會議精神,積極服務(wù)“三農(nóng)”建設(shè),切實實現(xiàn)司法為民,濱海縣法院大膽改革,開拓進(jìn)取,以便民服務(wù)為出發(fā)點,以提高效率為目標(biāo),認(rèn)真研究、精心部署,積極開展人民法庭審判、執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)行的試點工作。
一、以便民為宗旨,建立人民法庭就近立案制度。
立案工作獨(dú)立能夠促進(jìn)立審工作專業(yè)化建設(shè),避免權(quán)力的過分集中,利于黨風(fēng)廉政建設(shè)。但又會因多頭辦理,損害便民原則,增加當(dāng)事人的訴訟成本。對于身處人民群眾中間的人民法庭來說,這種不利因素體現(xiàn)得更強(qiáng)烈。濱海縣法院進(jìn)行充分論證后,在蔡橋人民法庭建立預(yù)先立案制度,賦予人民法庭執(zhí)行立案權(quán),就近受理人民群眾的執(zhí)行申請。同時為了保證立案工作的統(tǒng)一完整以及專業(yè)化建設(shè),對人民法庭的執(zhí)行立案與立案庭的立案工作進(jìn)行有效對接,即人民法庭經(jīng)過審查,認(rèn)為申請符合立案受理條件予以受理后,通過電腦上互連網(wǎng)將信息傳輸給立案庭,由案庭進(jìn)行統(tǒng)一編號,登記造冊。立案庭在登記過程中發(fā)現(xiàn)人民法庭立案上有差錯時,及時通知人民法庭予以糾正,保證立案工作質(zhì)量。
二、以效率為目標(biāo),賦予人民法庭執(zhí)行職能
審執(zhí)分立實現(xiàn)審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)的彼此獨(dú)立和相互制約,保證司法權(quán)的健康運(yùn)行。但審執(zhí)分立破壞司法權(quán)的統(tǒng)一和完整,提高司法功能實現(xiàn)成本,具有一定的消極作用。人民法庭服務(wù)的對象多是基層廣大農(nóng)民群眾,他們大多經(jīng)濟(jì)困難,為他們節(jié)約每一分錢的訴訟成本,就是對他們最大的安慰,效率效益地解決糾紛是他們追求的首要價值。為此,濱海縣法院立足效率,改革原有的工作模式,在蔡橋庭搞試點工作,賦予蔡橋人民法庭自審案件執(zhí)行權(quán),使審執(zhí)有機(jī)結(jié)合,自然延伸先期進(jìn)行的審判工作。在工作中,審判人員利用熟人、熟地、熟事的有利條件,就近開展執(zhí)行工作,大大減少執(zhí)行費(fèi)用;積極試行執(zhí)行和解,使調(diào)解在執(zhí)行工作中發(fā)揮作用,減少執(zhí)行中的矛盾和對抗,不但降低執(zhí)行成本,而且促使當(dāng)事人解決心理上的糾紛。
三、以規(guī)范為取向,實行執(zhí)行工作統(tǒng)一管理
人民法庭開展執(zhí)行工作從根本上說是為了方便人民群眾訴訟,提高執(zhí)行效率,但在強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的背景下,這項工作與專門從事執(zhí)行職責(zé)的執(zhí)行局的工作難免發(fā)生矛盾和沖突,執(zhí)行權(quán)的集中統(tǒng)一行使受到破壞,而且使執(zhí)行工作的管理復(fù)雜,成本增加,公正性難以保證。為了實現(xiàn)便民與公正的雙贏,濱海法院找準(zhǔn)結(jié)合點,以規(guī)范為取向,建立執(zhí)行工作的統(tǒng)一管理機(jī)制。首先,建立兩級分案制度。全院所有執(zhí)行案件由立案庭立案后,集中移交執(zhí)行局,由執(zhí)行局登記造冊,分配到人。對蔡橋法庭受理的案件,由其自執(zhí),但必須到執(zhí)行局辦理接案手續(xù),從業(yè)務(wù)上,把法庭的執(zhí)行員收編為執(zhí)行局的執(zhí)行員,有力地防止案件發(fā)生多元化,消除案件重號無號的產(chǎn)生。其次,建立工作雙重管理制度。法庭負(fù)責(zé)執(zhí)行工作的日常管理,具體包括指定案件承辦人、組織實施執(zhí)行活動、對執(zhí)行工作的檢查監(jiān)督等。執(zhí)行局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確一位副局長具體負(fù)責(zé)。一是將法庭人員同執(zhí)行局人員進(jìn)行同樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),上級法院下發(fā)執(zhí)行局的工作文件,由執(zhí)行局傳達(dá)到法庭。二是建立工作定期指導(dǎo)制。執(zhí)行局每月到法庭指導(dǎo)工作一次,幫助法庭解決業(yè)務(wù)上、工作上的難題。三是重大復(fù)雜案件會辦制。對于重大復(fù)雜案件,法庭提前主動與執(zhí)行局聯(lián)系,由執(zhí)行局組織議定執(zhí)行預(yù)案,并由執(zhí)行局派員參與。對于法庭執(zhí)行過程中發(fā)生了暴力抗法或其他因警力不足而使執(zhí)行受阻時,執(zhí)行局接警后及時給予幫助。再次,建立一元化的統(tǒng)計分析和結(jié)案制。法庭執(zhí)行情況由執(zhí)行局負(fù)責(zé)統(tǒng)一的統(tǒng)計和分析,有關(guān)數(shù)據(jù)由執(zhí)行局統(tǒng)一上報。法庭案件執(zhí)結(jié)后,由法庭裝訂成冊,送交執(zhí)行局審查決定是否結(jié)案。對決定結(jié)案的,由執(zhí)行局負(fù)責(zé)填卡銷案。還有,建立單一的考核機(jī)制。為正確評價干警業(yè)績,調(diào)動法庭干警執(zhí)行工作積極性,該院將執(zhí)行工作納入崗位目標(biāo)考核范圍,與審判工作同等對待,保證審執(zhí)工作同步進(jìn)行、平衡發(fā)展。
一、以便民為宗旨,建立人民法庭就近立案制度。
立案工作獨(dú)立能夠促進(jìn)立審工作專業(yè)化建設(shè),避免權(quán)力的過分集中,利于黨風(fēng)廉政建設(shè)。但又會因多頭辦理,損害便民原則,增加當(dāng)事人的訴訟成本。對于身處人民群眾中間的人民法庭來說,這種不利因素體現(xiàn)得更強(qiáng)烈。濱海縣法院進(jìn)行充分論證后,在蔡橋人民法庭建立預(yù)先立案制度,賦予人民法庭執(zhí)行立案權(quán),就近受理人民群眾的執(zhí)行申請。同時為了保證立案工作的統(tǒng)一完整以及專業(yè)化建設(shè),對人民法庭的執(zhí)行立案與立案庭的立案工作進(jìn)行有效對接,即人民法庭經(jīng)過審查,認(rèn)為申請符合立案受理條件予以受理后,通過電腦上互連網(wǎng)將信息傳輸給立案庭,由案庭進(jìn)行統(tǒng)一編號,登記造冊。立案庭在登記過程中發(fā)現(xiàn)人民法庭立案上有差錯時,及時通知人民法庭予以糾正,保證立案工作質(zhì)量。
二、以效率為目標(biāo),賦予人民法庭執(zhí)行職能
審執(zhí)分立實現(xiàn)審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)的彼此獨(dú)立和相互制約,保證司法權(quán)的健康運(yùn)行。但審執(zhí)分立破壞司法權(quán)的統(tǒng)一和完整,提高司法功能實現(xiàn)成本,具有一定的消極作用。人民法庭服務(wù)的對象多是基層廣大農(nóng)民群眾,他們大多經(jīng)濟(jì)困難,為他們節(jié)約每一分錢的訴訟成本,就是對他們最大的安慰,效率效益地解決糾紛是他們追求的首要價值。為此,濱海縣法院立足效率,改革原有的工作模式,在蔡橋庭搞試點工作,賦予蔡橋人民法庭自審案件執(zhí)行權(quán),使審執(zhí)有機(jī)結(jié)合,自然延伸先期進(jìn)行的審判工作。在工作中,審判人員利用熟人、熟地、熟事的有利條件,就近開展執(zhí)行工作,大大減少執(zhí)行費(fèi)用;積極試行執(zhí)行和解,使調(diào)解在執(zhí)行工作中發(fā)揮作用,減少執(zhí)行中的矛盾和對抗,不但降低執(zhí)行成本,而且促使當(dāng)事人解決心理上的糾紛。
三、以規(guī)范為取向,實行執(zhí)行工作統(tǒng)一管理
人民法庭開展執(zhí)行工作從根本上說是為了方便人民群眾訴訟,提高執(zhí)行效率,但在強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的背景下,這項工作與專門從事執(zhí)行職責(zé)的執(zhí)行局的工作難免發(fā)生矛盾和沖突,執(zhí)行權(quán)的集中統(tǒng)一行使受到破壞,而且使執(zhí)行工作的管理復(fù)雜,成本增加,公正性難以保證。為了實現(xiàn)便民與公正的雙贏,濱海法院找準(zhǔn)結(jié)合點,以規(guī)范為取向,建立執(zhí)行工作的統(tǒng)一管理機(jī)制。首先,建立兩級分案制度。全院所有執(zhí)行案件由立案庭立案后,集中移交執(zhí)行局,由執(zhí)行局登記造冊,分配到人。對蔡橋法庭受理的案件,由其自執(zhí),但必須到執(zhí)行局辦理接案手續(xù),從業(yè)務(wù)上,把法庭的執(zhí)行員收編為執(zhí)行局的執(zhí)行員,有力地防止案件發(fā)生多元化,消除案件重號無號的產(chǎn)生。其次,建立工作雙重管理制度。法庭負(fù)責(zé)執(zhí)行工作的日常管理,具體包括指定案件承辦人、組織實施執(zhí)行活動、對執(zhí)行工作的檢查監(jiān)督等。執(zhí)行局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確一位副局長具體負(fù)責(zé)。一是將法庭人員同執(zhí)行局人員進(jìn)行同樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),上級法院下發(fā)執(zhí)行局的工作文件,由執(zhí)行局傳達(dá)到法庭。二是建立工作定期指導(dǎo)制。執(zhí)行局每月到法庭指導(dǎo)工作一次,幫助法庭解決業(yè)務(wù)上、工作上的難題。三是重大復(fù)雜案件會辦制。對于重大復(fù)雜案件,法庭提前主動與執(zhí)行局聯(lián)系,由執(zhí)行局組織議定執(zhí)行預(yù)案,并由執(zhí)行局派員參與。對于法庭執(zhí)行過程中發(fā)生了暴力抗法或其他因警力不足而使執(zhí)行受阻時,執(zhí)行局接警后及時給予幫助。再次,建立一元化的統(tǒng)計分析和結(jié)案制。法庭執(zhí)行情況由執(zhí)行局負(fù)責(zé)統(tǒng)一的統(tǒng)計和分析,有關(guān)數(shù)據(jù)由執(zhí)行局統(tǒng)一上報。法庭案件執(zhí)結(jié)后,由法庭裝訂成冊,送交執(zhí)行局審查決定是否結(jié)案。對決定結(jié)案的,由執(zhí)行局負(fù)責(zé)填卡銷案。還有,建立單一的考核機(jī)制。為正確評價干警業(yè)績,調(diào)動法庭干警執(zhí)行工作積極性,該院將執(zhí)行工作納入崗位目標(biāo)考核范圍,與審判工作同等對待,保證審執(zhí)工作同步進(jìn)行、平衡發(fā)展。
文章出處:濱海縣人民法院
文章作者:濱海縣人民法院