沭陽縣法院四年來辦結各類案件40159件，辦案數一直排在前列，而信訪量卻相對最低。針對此情況，該院全力構建“三級”負責，“三向”調節的大信訪格局，較好地破解信訪難題。
　　“三級”負責即案件承辦人、庭長、院長三級為信訪件責任人。該院改變過去信訪工作只有信訪人員負責的做法，實行案件承辦人、庭室負責人、院長三級共同負責，各司其職、各負其職。如發生初訪的，首先由案件承辦人負責接待，給信訪人解釋相關問題，承辦人經過耐心細致地做工作后，認為無法解決問題的，報庭室負責人，由庭室負責人繼續做工作，只有庭室負責人經過做工作后認為無法解決的再報告院長，任何部門都不得把信訪工作直接推給院長，實行一級抓一級，一級帶動一級，級級有擔子，級級有壓力。自實行“三級”責任制后，找院長的信訪件減少70%以上。
　　“三向”調節即內向、橫向、縱向調節。一是內向挖潛力，該院把信訪案件與審理案件、執行案件有機的結合起來，在制定《審理案件流程管理規定》、《執行案件流程管理規定》之后，又制定《信訪案件流程管理規定》，對信訪案件實行統一編號、統一立卷、統一報結、統一歸檔，較好地規范了信訪工作的處理程序；該院改變過去周二院長接待為天天院長接待，院長把接待中發現的信訪件登記在冊，能及時處理的，當即指示有關人員處理，一時無法處理的，在周五下午院中層干部交辦會上集體交辦；該院對信訪件進行量化管理，凡發生信訪件的，根據不同情況除扣被信訪人相應的分值。二是橫向通情報。該院對信訪工作形成制度，主動向縣人大、紀委、政法委、信訪局等單位通報該院的信訪工作情況，以求得有關機關的理解和支持，消除有關機關的誤會，配合該院做信訪人的思想轉化工作，變無序信訪為有序信訪，變多頭信訪為向職能部門信訪。三是縱向解難題。該院緊緊圍繞案件的審理和執行開展信訪工作，對疑難問題，盡力爭取上級法院的支持，主動向上級法院匯報信訪人情況，及時請上級法院對具體案件進行指導。去年以來，有23件疑難信訪件在上級法院的指導下解決了難題。
　　由于該院形成大信訪格局，人人都做信訪工作，緊緊抓住信訪中暴露出的難題不放松，誠心誠意為當事人解決信訪難題，該院實實在在地讓人民群眾滿意，在人民群眾心目中實實在在地樹起文明執法的形象，該院繼被最高人民法院授予“全國人民滿意的好法院”、被中央文明辦、國務院糾風辦確定為“全國創建文明行業示范點”之后，近日，又被江蘇省委、省政府命名為“江蘇省文明單位標兵”。