“我們在全省率先推行‘法警聯動工作機制’，搭建‘一個平臺’、實行‘兩個統一’、實現‘三個共享’、突出‘四個強化’、規范‘五個流程’，有效提高警力資源的使用質量和效率……”9月25日，在西安舉辦的全國法院高級警官培訓班上，宿遷中院特邀參加交流的“法警聯動工作機制”經驗做法，受到參訓領導一致肯定，最高院領導給予高度好評，并擬向全國法院推廣。

筆者翻閱該“法警聯動工作機制”看到，簡練的8頁紙從管理制度、機制流程、資源配置等4大方面14項措施中科學周密的實現了全市法警的工作聯動。該院黨組書記、院長湯小夫告訴筆者：“制定工作機制必須結合全市法院警隊工作實際，緊緊圍繞節約警力資源，從科學用警、素質建警、科技強警等方面謀創新，求發展。一旦制訂好機制，就應該用起來，而不能讓其成擺設，讓全市法院警隊在執行各項警務活動時實現警力橫向和縱向的雙重流動，如此才能真正優化警力資源配置，提高司法永警效率。”

“警力分布松散，特情應對不力，兩級法院信息溝通不暢，欠缺警力科學的調度機制”與不少法院一樣，以往該院在用警機制建設方面也存在過類似管理缺陷。為避免這些現象再次發生，該院黨組“一班人” 結合本地區司法警察工作和隊伍實際，分別深入兩級警隊調研，積極探索集約型、開放式的科學用警管理模式，科學推行了“法警聯動工作機制”。

據了解，該“法警聯動工作機制”主要指上下級法院法警隊在執行各項警務活動時，為保證警力需求，利用現代化操作平臺，統籌使用本轄區的所有有效警力，實現警力橫向和縱向的雙重流動，以快速的警員聯動保證各項警務工作用警的一項制度。其重點內容包括：搭建“一個平臺”，即宿遷法院警務聯動管理平臺；實行“兩個統一”，即統一管理考評，統一指揮調度；實現“三個共享”、即警力資源共享、信息資源共享、裝備資源共享；突出“四個強化”、 即強化思想認識、強化規范秩序、強化協調機制、強化責任追究；規范“五個流程”， 即明確管理、申請、安排、協調、反饋流程化。

為確保“機制”有效運行，該院還建立了兩級法院“一把手”負責制和兩級警隊雙向問責機制，讓法警聯動工作機制“轉動”成科學常態化。據統計，自實行法警聯動工作機制以來，宿遷兩級法院共調警300余次，動用警力近4000人次，重大警務活動調警率達到100%，較好地保障了兩級法院的用警需求，切實提高了警力資源的使用質量和效率，充分發揮了服務保障審判工作的職能。