司法判決開示著法官的司法經驗和智慧，凝聚著法官的思想精髓。一份好的判決應當是充分說理、綿密分析、廣博涉獵、風格精美的，它可以使人警醒，可以讓人釋懷，也可以讓人重獲柳暗花明般的生機。幾年前我處理的一起鹽城某A公司訴某B集團解除合同糾紛案，便使我深深地感受到了判決書的強大魅力和震憾作用，它猶如一帖良方妙藥，使一家身處絕境的企業重新煥發了勃勃活力。

某B集團是一個擁有多個子公司、5個億資產的江蘇省先進民營企業。2003年11月18日，為了加快集團發展，該集團與原鹽城某A公司簽訂了資產重組協議。但由于當時的A公司剛從國企轉換為民企不到三個月，一系列運作管理模式仍是從國企沿襲下來的，民營企業的管理模式與國有企業的管理模式在磨合中產生了碰撞，加之B集團未能很好把握原國企職工的思想轉變，在處理一些問題時操之過急，與職工產生沖突，致使B集團進入才70來天，就發生A公司工人停工，提出“重組無效”，要求B方退出的局面。僵持狀態時間長達4個月之久，一度時間里工人上訪不斷，直至到省、到京，鬧得沸沸揚揚。為此，市政府很重視，派出工作組多方協調，但無計于事。在無奈之下，雙方經協商，共同選擇由法律解決紛爭。

亭湖法院于2004年3月下旬受理了原A公司訴B集團解除合同糾紛案。一邊是情緒過激的職工，到處進行上訪，一邊是停產數日的企業，數以萬計的經濟損失使其苦不堪言，加之市領導、院領導的充分關注，本案的處理，無疑是對辦案法官能力的又一次挑戰。為慎重處理該案，任民二庭庭長的我決定主動攬下此案，作本案的主審法官。

隨后我挑選了本庭的精干力量，組成合議庭，與合議庭成員一起詳細、認真地審閱了案件有關材料。嚴格按照司法程序，依法安排了調解和開庭。開庭之前，我了解到由于A公司職工對法院工作程序的不清楚，導致產生誤解，有可能在開庭時發生極端行為。為此，我立刻向院領導匯報，并按照突發事件預防方案，進行了精心組織和策劃。

開庭時，A公司、B集團都來了很多職工，加之關注此案的各界人士，旁聽群眾多達200余人。由于合議庭之前作了精心準備，開庭有條不紊地進行著。庭審中，我能感受得到B集團作為外地民營企業，擔心法院偏袒本地企業或因職工情緒而影響公正判決的疑慮。針對當事人雙方的矛盾焦點，庭審小結中，我簡短扼要地向原、被告雙方、向廣大旁聽群眾宣傳了相關法律知識，并站在公正的立場上引導雙方澄清模糊認識。或許是之前防備有力使一些人不敢有所作為，或許是精彩的辯論吸引了旁聽人員，也或許是法制教育使大家感受到了法律的公正，開庭進行得非常順利。

隨后不久，合議庭又進行了第二次庭審和連續4次的反復調解，但都未能取得滿意效果。

我知道，本案從法律程序上來講，很容易下判。但關鍵的問題是鑒于當時勞資矛盾較深，大部分職工情緒十分對立，法院判決后企業生產能否開展，能不能做到官了民也了？

但我堅信法律的信仰力和權威性。為此，經合議庭認真評議后，果斷的作出一審判決：資產重組協議具有法律約束力，雙方均應按資產重組協議的約定全面履行各自的義務。為確保判決書無懈可擊，我翻閱了大量書作，作了充分調研。在我精心撰寫的判決書里，指出“資產重組涉及政府、企業、職工多方面利益，協議的履行是一個持續復雜的過程，雙方在合作中出現矛盾和分歧是正常的。雙方均應以平和的心態和積極的努力解決糾紛，爭取雙贏。B集團應以誠信、誠意、誠懇之為感化職工，以合情、合理、合法之舉強化管理，以切實履行資產重組協議及承諾的義務為已任，以促進企業發展和不斷改善職工待遇為天職，吸取教育，以實際行動和具體措施來取得職工的諒解”。

通過客觀詳盡的事實、充分有力的說理、準確適用的法律，使企業和職工從判決中切實感受到法院的公平和公正，同時也深切地體會到司法的人文關懷。案件宣判后，雙方當事人均未上訴，廣大職工也心平氣和地接受了判決。

一審判決生效后，B集團于5月25日重新進入A公司。B集團并依據一審判決的要求，根據上級領導指示，組建了新的管理層機構，積極開展宣傳發動，分層推進，將各項工作按承諾逐步實施到位。企業很快全面恢復生產，進入良性有序的狀態，在不到二個月的時間里，即實現產值近千萬元。為此，該企業為感謝法院，特寫來一封感謝信，標題就是《一份判決挽救了一家企業》！