本網(wǎng)淮安訊：淮陰區(qū)法院為實(shí)現(xiàn)“公正與效率”的工作主題，在進(jìn)一步強(qiáng)化審判質(zhì)效管理的基礎(chǔ)上，落實(shí)了審判管理臺(tái)帳、調(diào)研分析和績(jī)效考評(píng)結(jié)果公布三項(xiàng)制度，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范管理，確保了審判質(zhì)量效率的提高。

一是落實(shí)審務(wù)管理臺(tái)帳制度。為切實(shí)增強(qiáng)審判業(yè)務(wù)庭長(zhǎng)的責(zé)任心，強(qiáng)化庭長(zhǎng)對(duì)具體案件的動(dòng)態(tài)跟蹤長(zhǎng)效管理，在審判管理辦公室設(shè)立了未結(jié)案件、臨近審限案件、重大疑難、上訴、發(fā)改判、信訪等審務(wù)管理臺(tái)帳，并定期在該院網(wǎng)上進(jìn)行公布，使各業(yè)務(wù)庭的審務(wù)管理規(guī)范化、具體化、可控化。

二是落實(shí)調(diào)研分析制度。該院為及時(shí)總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)，查找不足環(huán)節(jié)，要求各業(yè)務(wù)庭嚴(yán)格落實(shí)案件調(diào)研分析制度，對(duì)審判工作進(jìn)行運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析，找出審判中的亮點(diǎn)和不足，并有針對(duì)性地分析原因，提出改進(jìn)辦法，制定落實(shí)措施，為進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和效率奠定基礎(chǔ)。

三是落實(shí)績(jī)效考評(píng)結(jié)果公布制度。為營(yíng)造比、趕、超的良好氛圍，該院每月對(duì)各法官辦理案件的質(zhì)效比率進(jìn)行公布，即對(duì)各法官收結(jié)案數(shù)、案均審理天數(shù)、調(diào)撤率、未結(jié)案數(shù)、上訴發(fā)還改判數(shù)等進(jìn)行縱向、橫向比較分析，排出名次，列表公布，使各法官明了自己的主要成績(jī)和存在不足，制定切實(shí)可行的改正措施，從而激勵(lì)法官的上進(jìn)心、責(zé)任心及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。