本網鹽城訊：大豐法院根據市中院“清案行動”的實施意見，結合本院的實際情況，針對以往執行工作中遇到的諸多不利因素，改革工作體制，不斷探索新的執行方法，收到良好的效果。

針對過去執行局和各基層法庭執行工作各自為戰，容易引發矛盾的實際，該院執行局的工作劃分為6個小組，各基層法庭的工作劃分為4個區，定院長總負責，執行局、行政庭、的執行案件由各分管領導負責，各基層人民法庭的執行案件由各掛鉤領導負責，由每個組組長和庭長分片包干，實行定執行員、定執行時間、定工作責任、定任務目標、定工作機制，同時與法警隊、各綜合部門密切配合，在全院形成了統一領導、統一監督、統一指揮、統一協調的執行工作聯動機制。

針對過去執行中易發生暴力抗拒執行的實際，該院改變過去的粗放式執行模式，轉向集約式模式，先后采取了查詢帳號、扣劃資金、凍結財產、網上公告、調查審計、懸賞執行、先抵后租等多種有效方式進行執行，有效的化解了社會矛盾，取得了較好的社會效果。

針對過去申請執行人對執行程序不清，易產生誤解的實際，實行執行工作“五公開”制度，使執行立案、辦案程序、執行異議處理程序以及結案等事項全部公開。為搞好此項工作，該院公布了執行法官的名單及辦公室電話和監督電話，并對各執行法官手中的所有案件在審管辦公布，以便當事人查詢。

針對過去被執行人難尋、財產狀況不清、個別案件難纏的實際，該院充分發揮306名協助執行員的作用。邀請他們參加這次“清案行動”，利用他們熟悉被執行人的情況，便于提供被執行人的執行線索，配合法院做好執行工作，加快了辦案節奏。