本網鹽城訊：響水法院堅持樹立審限意識，將審限管理作為法院管理的重點，采取了多項措施，狠抓了審限管理，不斷提高辦案質量、效率和社會效果。截至今年10月下旬，該院結案數同比增加19.5％，結案率同比上升8.2個百分點，收、結案步入了良性循環的軌道。

一是明確審限管理責任。詳細規定了庭長、承辦人、內勤的管理職責，先有內勤負責將立案庭轉來的案件進行登記，然后轉交承辦人，并負責在每起案件審限屆滿十日前向庭長匯報，由庭長負責督促案件承辦人及時結案，確保責任具體到人、落實到位。

二是嚴把延期申請關。凡案件在法定審限內未能辦結需延期的，必須按程序填寫延期審理申請表，同時書面報告詳述延期審理的事實和理由報主管院長審查批準，未按規定時間辦理延長審限手續、超法定審限的給予免去審判職務并調離審判崗位的處理，是庭長的給予降級處理。

三是實行案件跟蹤監督。按照各類案件的不同審理期限一案一表放入每個案件卷宗內，規定了立案、移送、分案、審理、合議、審委會討論、文書制作、核稿、簽發、打印、寄送等不同環節的時限，由各環節經辦人簽名，對各階段進行跟蹤監督。

四是狠抓審限警示通報。由立案庭對各業務庭審結案件情況進行督查，并進行通報，對臨近審限且未結案的案件，及時提醒、催辦，并予以警示通報，凡發現有超期案件未進行通報警示的，對直接責任人予以相應經濟處罰和通報批評。

五是案件審限納入審判業績。把平均審限作為法官審判業績的主要指標，并將此作為考核部門和中層干部績能年終評優的重要依據，對無故拖延辦案時間的有關責任人員的評先、評優或晉級升職實行“一票否決”。目前，全院上下快辦案、辦快案的意識已蔚然成風。