本網鹽城訊：為了進一步規范審判管理工作，推進全院審執質效提高，響水法院緊緊抓住“三條主線”，努力實現審執工作公正、高效、權威的理想目標。

一是以流程管理為主線，狠抓質效指標體系規范運轉。把流程管理作為審判質效指標管理的總樞紐，明確立案庭流程管理職責，納入目標管理考核；強化審判信息管理系統的運用，案案進檔入網，月月分析報告，準確把握審判工作運行態勢；制定督辦制度，明確獎懲細則，對拖延辦案、質量不高等問題采取有效的督促激勵措施。

二是以法官業績考核為主線，提高質效指標體系引導作用。把法官業績考核作為重點，將審判質效全面納入法官業績考核范疇；積極倡導爭先創優的良好氛圍和工作機制，抓好庭審駕馭能力考核、審判調研能力考核、裁判文書制作能力考核，評選月度辦案之星、季度辦案之星、年度辦案之星；抓住結收案比、審理天數、調解率、“四項”案件和超長期未結案件等五項重點指標，不斷強化審執人員的審限意識、調解意識和均衡意識。

三是以重點質效指標為主線，提升全院審執工作水平和效果。明確以“五能導向”作為強攻質效提高的抓手：審判程序能簡則簡、辦案周期能快則快、結案方式能調則調、執行到位能高則高、上申投訪能低則低；充分挖掘質效提升潛力，確保程序公正與實體公正相統一，實現司法公正、訴訟效益的最大化；致力“兩個效果”的有機統一，充分彰顯法院定爭止紛、促進和諧的司法職能作用。