本網徐州訊：為切實貫徹落實省高院《關于進一步加強全省法院作風建設的實施意見》精神，進一步提升隊伍素質和司法形象，新沂法院司法鑒定科積極構建長效管理機制，實行制度化、規范化、科學化管理，全面加強隊伍建設。

一是建立教育培訓長效機制，提升隊伍素質。該科以創建“學習型法院”活動為載體，強化隊伍素質建設，鼓勵司法鑒定人員積極參加學歷教育和崗位培訓，著力提高學習能力、實踐能力、創新能力。通過集中教育、座談交流、知識問答等多種形式，強化崗位培訓，讓全科人員在互觀互學中不斷提高自身的工作能力和服務水平。強化司法技術輔助理論知識學習和研究，積極鼓勵全科人員認真撰寫調研文章，多出精品，切實提升隊伍的整體調研能力和理論素養，增強司法鑒定人員認識問題、分析問題和解決問題的能力 。

二是建立責權統一的監督制約機制，保持隊伍純潔。該科結合創建“廉潔法院”活動，認真落實黨風廉政建設責任制，在分管院長與部門負責人之間簽訂了以“一崗雙責”為主要內容的廉政建設責任書的基礎上，部門負責人還與部門干警簽訂了廉政建設責任狀，形成了一級抓一級，層層抓落實的三級監管模式，確保不留任何監管死角。同時，不斷強化內外監督，內部加強了對對外委托、鑒定機構抽選等重點環節的監督，嚴查任何有礙司法公正、有損司法公信的行為，從源頭上確保司法鑒定公正；對外公布舉報電話、設立舉報信箱、定期走訪案件當事人，讓當事人對鑒定人員的辦案質量和效率、服務態度、廉潔自律等方面進行評判監督，提高鑒定人員自我約束能力。

三是建立規范統一的業績考評機制，嚴格業績評定。建立規范統一、客觀公正的業績考評機制是強化管理工作的關鍵環節。該科在規范管理工作中，注重加強業績考評機制的探索和完善，建立了規范統一、科學嚴謹，具有較強可操作性的業績考評體制。一是緊密結合工作實際，設計科學、規范的評價標準和指標體系，制定了符合自身工作特點的《目標責任考核辦法》，實行分類管理、量化考核。二是為每名司法鑒定人員建立了業績檔案，并堅持月考核月通報制度，促使全體鑒定人員橫向比找不足，縱向比看進步。三是建立健全考核工作責任制，堅持月考核、季度考核、半年考核和年終考核相結合的考評方式，實現了全方位、多角度、多層面的立體式管理與監控，全面促進了鑒定工作的規范化管理。