本網徐州訊：自開展機關效能建設工作以來，豐縣法院結合工作實際，提出以轉變機關工作作風、轉變法官職權觀念、轉變行政管理模式“三個轉變”為工作主線抓好落實，有效地促進機關效能建設。

一是轉變機關工作作風。 該院組織大家認真對照《法官法》、《法官職業道德基本準則》，認真查擺領導作風、工作作風、審判作風等方面存在的問題，充分認清當前作風方面存在問題的危害性，進一步強化依法審判觀念，切實樹立起公正意識、廉潔意識，杜絕徇私枉法、徇情枉法的現象；自覺強化公正效率的意識，消除拖拉作風；增強“司法為民”的意識，自覺克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風。

二是轉變法官職權觀念。在訴訟權利保障上，從過去以法官職權意識為主導，轉變為維護當事人訴訟權利為主導。該院把訴訟告知、庭審紀律、裁判文書制作為切入點，先后制定了多項告知制度，從立案、審理到執行各個環節，確保當事人的訴訟知情權、參與權，正確地行使訴訟權利；實施了《關于民商事庭審活動中維護當事人訴訟權力的意見》，規定不得簡單打斷當事人的發言，強調了庭審中必須保障當事人的陳述辯論權；制定了《裁判文書評查標準》，要求裁判文書達到規范化，完整表述當事人訴辯主張，充分論述裁判理由，讓當事人贏得明白、輸得服氣。

三是轉變行政管理模式。從過去以行政化管理模式為主，轉變為符合審判工作特點規律的審判管理模式。為了提高業績考評的科學性，該院制定《法官業績考評管理辦法》、《法官業績檔案管理辦法》，對法官審判質效指標完成、案件質量評查、調研成果的采用，庭審能力考核、發改案件檢查、信訪投訴等情況實行分類考評管理。客觀記載干警工作業績及不當行為，及時記錄各項監督考評結果。通過法官法官績效檔案的建立，激勵法官公正、高效地做好審判工作。