半年考核將近，案子還有多件在手，現在的執行員是一個人當作兩個來用，作為內勤的我，偶爾也會被“拉夫”來做下談話筆錄。

事實上我到執行局之后做談話筆錄的機會不多，大部分各實施組自己內部就解決了。執行上的談話記錄，需要記的內容乏善可陳，有時候談上大半個小時，落在紙上的只有幾句，但今天的這個談話耗時之長也是比較少見的，我來之前已經談了超過一個小時，我走之前申請人和被執行人雙方的意見還沒有達成一致。

作為一個旁觀者和記錄者，對于此次談話以及之前所見所聞的執行過程，除了執行難三個字，我想不出還有什么更好的表達。一份法律文書需要申請執行，絕大多數是義務人拖延或者拒不履行生效法律文書所載明的義務。作為一個執行員，閱卷、調查可以不提，但怎樣安撫權利人激動的情緒，盡量化解權利人和義務人之間激化的矛盾，還要將申請標的和義務人能力范圍內給出的數額往一處湊，每個資深執行員都可以將自己執行的心得體會匯編成書。

當大多數人以為執行就是拆房搬物、強制扣劃時，執行員們親歷抗拒執行的苦處誰能理解；當申請執行的巨大標的額與被執行人貧困的家境形成強烈反差，執行員為案結事了在其中所做的工作又豈是寥寥幾張筆錄紙能夠體現。數字不會說話，數字只告訴我們最終結果，但過程，并不是跑了幾次長途、談了幾次話、要到多少錢就能夠反映的。

為什么執行隊伍的建設從來都是高標準、嚴要求，為什么執行干警的素質從來都是最優秀，為什么“執行難”舉國皆知，我想，僅僅這一次親歷親睹執行談話，就給了我最好的回答。眼見著，富有經驗的執行員將激烈爭吵的權利人和義務人分開，分頭做工作；眼見著，情緒激昂的申請人、被執行人逐漸平靜；筆錄紙上的談話記錄僅僅增加了幾行，手表上的分針已經悄悄畫了大半個圓。悶熱的天氣里，穿著單衣的執行員已經渾身濕透；潮濕的房間內，不停喝水的調解者嘴唇上卻還干燥翹皮。

僅以此案而言，不管這個案子最終結局如何，申請人、被執行人雙方對執行員的工作都會感謝；不管這個案子最后能執行到幾成標的，執行員已經盡到了最大努力。

我旁聽，我感動。