“海安基層法庭工作給人整體印象是辛苦、踏實、努力，精神飽滿、狀態不錯。”這是江蘇省高院劉媛珍副院長在海安調研時對海安法院基層法庭建設給予的高度評價。

近年來，海安法院院黨組一直將法庭建設作為一項戰略性、基礎性工作來抓，堅持重心下移，合理布局，拓展職能，強化管理，創新機制，無論是基礎建設、化解矛盾，還是內部管理、隊伍建設、審判質效，都取得了喜人的業績。

更加注重青年干警一線實踐鍛煉，實現優秀法官“接的上”。每年80%以上的新進干警直接被派往法庭工作，深入一線習民俗、學方言、察民心。建立了完善的青年干警教育培養制度，認真貫徹落實青年干警在法庭、執行局、立案窗口“輪崗制度”。提供便利和經濟條件，激勵一線法官攻讀研究生學位。“全國優秀法官”孫翠燕、“全省優秀法官”盧義林、“全省調解標兵”曹鳳剛……每個基層法庭均配置資深法官，堅持以先進典型先導激發活力。深入開展爭先創優，“百日辦案競賽”專設法庭審判標兵，培養鼓勵新生力量。近年來涌現出了一年辦案近千余件的青年法官丁培培、2013年1-7月份審結285件案件的新生力量徐福鑫。

更加注重法庭干警政治、經濟待遇保障，實現一線干警“留得住”。堅持優質資源向法庭傾斜，年輕干部在一線實踐鍛煉，把基層法庭作為培養使用干部的沃土，努力提高領導科學發展、做好群眾工作、駕馭復雜局面的能力。統籌利用好各部門的干部資源，有計劃地選派年輕干部到基層法庭。有同志玩笑似得地稱呼南莫法庭庭長袁慧劍同志為“袁庭正科”。但這一稱呼也顯示了我院在領導職務選拔任用、職級晉升上，傾斜基層法庭干警的鮮明用人導向。現任院領導班子成員中，除外單位調進人員，絕大部分具有基層法庭工作經歷。此外，駐庭法警、執行員、保安、特邀調解員也落實到位，確保法庭總人員數均在12人以上。法庭擁有專門的獨立經費，提高法庭伙食標準，增發下鄉補助、值班補助，有計劃地更新法庭用車，給法庭干警提供強有力的物質保障。

更加注重基層法庭調研、指導工作，實現法庭建設“走得出”。將院黨組成員深入基層法庭調研、指導工作制度化，明確提出黨組成員每人每年必須撰寫兩篇關于基層工作的調研文章或學術論文。要求分管院長列席庭務會議，倡導法庭庭長參與院黨組擴大會議，第一時間了解法庭工作動態，解決法庭工作上的問題與瓶頸。傾力打造基層法庭“面子”工程。強化法庭庭審觀摩和評議，每個法庭每年至少開一次示范庭、觀摩四次示范庭審。積極向蒞臨我院視察的省、市各級領導展現基層法庭，展示干警精神風貌。積極幫助法庭參加“青年文明號”、“廉潔示范庭”的創建工作，增強法庭干警的責任感、使命感和榮譽感，不斷激活法庭創造力。