作為我省首批書記員管理體制改革試點(diǎn)法院之一的鎮(zhèn)江中院，今年以來，采取多項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)書記員管理體制改革試點(diǎn)工作。

廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃改革工作思路。先后召開座談會(huì)15次、發(fā)放調(diào)查問卷60份、個(gè)別交流20余人次，對(duì)改革工作中可能遇到的問題進(jìn)行專題調(diào)研；中院黨組書記、院長(zhǎng)茅仲華帶隊(duì)走訪金東紙業(yè)等企事業(yè)單位3家，詳細(xì)了解勞動(dòng)管理、績(jī)效考核及社會(huì)化用工的經(jīng)驗(yàn)做法，為改革工作提供借鑒。

精心組織，建立健全改革工作機(jī)制。成立由院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的書記員改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)書記員改革相關(guān)工作；采取“部門綜合管理、條線使用管理”的雙重書記員管理模式，由政治部負(fù)責(zé)綜合管理，所在審判業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常管理。著手制定聘用制書記員《工作規(guī)范》、《考核管理暫行辦法》等文件，建立完善書記員調(diào)配使用、交流輪崗、考核評(píng)價(jià)、等級(jí)晉升等工作機(jī)制。

立足實(shí)際，著力細(xì)化改革工作方案。出臺(tái)《鎮(zhèn)江市中級(jí)人民法院書記員管理改革試點(diǎn)工作推進(jìn)方案》，確定書記員配置比例，案件較多的業(yè)務(wù)庭按照“一審一書”的標(biāo)準(zhǔn)配備書記員，其它業(yè)務(wù)庭按照“三審兩書”的標(biāo)準(zhǔn)配備；明確書記員等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作年限、工作表現(xiàn)、速錄技能以及是否能夠獨(dú)立完成書記員工作等情況，劃分書記員等級(jí)檔次；定期對(duì)書記員綜合表現(xiàn)和專業(yè)技能進(jìn)行考核，年度考核不合格的，不予晉升等級(jí)，連續(xù)考核不合格的，降低其等級(jí)，直至解除勞動(dòng)合同。

積極溝通，營(yíng)造良好改革工作氛圍。及時(shí)向聘任制、合同制書記員通報(bào)書記員管理體制改革試點(diǎn)工作情況，聽取現(xiàn)有書記員對(duì)改革試點(diǎn)工作的意見建議；加強(qiáng)與省高院相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋試點(diǎn)工作中遇到的疑難復(fù)雜問題，爭(zhēng)取幫助和支持；主動(dòng)將改革方案、推進(jìn)情況向市委匯報(bào)，加強(qiáng)與人社、財(cái)政等部門溝通，制定書記員技術(shù)等級(jí)規(guī)范文件，落實(shí)法院書記員經(jīng)費(fèi)保障。