新浦法院:審判管理不留死角
作者:譚健民 發(fā)布時間:2007-05-08 瀏覽次數(shù):1785
一次季度回顧 全面通報(bào)與總結(jié)一季度本市基層法院審判業(yè)績考評及審判質(zhì)量效率指標(biāo)點(diǎn)評,分析和梳理各項(xiàng)指標(biāo)升降情況及原因,將各項(xiàng)基礎(chǔ)、分析指標(biāo)的同比情況、排序位置、與最好法院業(yè)績的差距以及需重點(diǎn)改進(jìn)的問題進(jìn)行匯總,列出表格,讓觀者、聽者一目了然。
二個評查通報(bào) 對案件質(zhì)量定期評查及重點(diǎn)檢查情況進(jìn)行通報(bào),闡明存在問題,如審判筆錄不規(guī)范,文書制作不嚴(yán)謹(jǐn),卷宗裝訂不嚴(yán)格,法律釋明不到位,執(zhí)行工作不徹底,個別法官學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力不高,對實(shí)體性問題處理不當(dāng)?shù)鹊龋M(jìn)一步要求審判人員增強(qiáng)責(zé)任心,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高司法能力。
三項(xiàng)工作要求 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法。深入學(xué)習(xí)、掌握省、市院新修改和完善的質(zhì)效指標(biāo),提高分析和管理能力,更有效地發(fā)揮參謀和導(dǎo)向職能;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立庭長責(zé)任制。分解責(zé)任,業(yè)務(wù)庭長要密切關(guān)注相關(guān)質(zhì)效指標(biāo),每季度撰寫一篇態(tài)勢分析報(bào)告,加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)控、管理力度;三是強(qiáng)化責(zé)任意識,指標(biāo)分析到位。堅(jiān)持連續(xù)性、避免間斷性,堅(jiān)持高效性、擺脫應(yīng)付性,堅(jiān)持全面性、不留管理空隙,堅(jiān)持全員性、實(shí)行獎懲并舉,讓全院干警成為審判管理的有力執(zhí)行者和推動者。