本網(wǎng)南通訊：為了進(jìn)一步深化審判管理改革，加強(qiáng)和規(guī)范庭長(zhǎng)審判管理工作，充分發(fā)揮庭長(zhǎng)在審判管理中的作用，提高審判管理效能，根據(jù)省高院的規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，如東法院出臺(tái)了《庭長(zhǎng)審判管理工作考核辦法》。該辦法從五個(gè)方面對(duì)庭長(zhǎng)進(jìn)行綜合考核并用分值進(jìn)行量化。一、案件質(zhì)量管理占45分。此條從案件質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)、開展案件質(zhì)量分析講評(píng)、開展法官案例分析講評(píng)、開展案件復(fù)查工作、瑕疵、差錯(cuò)案件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任五個(gè)方面測(cè)評(píng)；二、案件效率管理占20分。案件效率從審限、上訴案件移送、審判信息錄入進(jìn)行考核；三、法官審判業(yè)績(jī)管理占15分。審判業(yè)績(jī)管理著重考核開展庭審觀摩講評(píng)和組織法官能力考評(píng)兩個(gè)方面；四、審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析占10分。此條要求庭長(zhǎng)開展半年和年度態(tài)勢(shì)分析，其間每年至少組織開展一次專項(xiàng)態(tài)勢(shì)分析，自覺落實(shí)審判委員會(huì)關(guān)于態(tài)勢(shì)分析決策意見并有具體措施。五、其他審判管理事項(xiàng)占10分。此條將重要案件管理、審判信息管理和審判管理培訓(xùn)歸入其中。該考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次并將其計(jì)入年終崗位目標(biāo)考核業(yè)績(jī)，作為庭長(zhǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、晉級(jí)晉升、獎(jiǎng)先評(píng)優(yōu)、評(píng)判履職情況的重要依據(jù)。