日前，邳州法院積極探索審判管理新路子，建立健全12項管理制度，實現了以審判管理為中心、行政管理為審判管理服務的管理新模式，取得了良好的效果。

流程管理科學化。成立了審判質量管理辦公室，專門負責案件管理工作，著力構筑起“全方位監督管理”的審判質量監管機制。建立了以案件質量為重心的案件審理流程管理，制定《邳州法院案件質量評查辦法》，實行定期檢查和隨機抽查結合，對案件實體、程序、文書三項內容全面綜合考評記分，把質量評查納入審判業績考評中。

效率管理制度化。成立案件質量評查小組，每季度進行抽查，對發回重審和改判的案件，由審委會討論認定是否為錯案，屬錯案的，按規定追究錯案責任；建立以排期審結為手段的督辦機制，通過審判流程軟件的自動處理，對未能如期審結的案件，并向承辦法官發出催辦通知，杜絕超審限。

目標管理具體化。實行目標管理責任制，把審判工作分解為結案率、調解率、超審限率、錯案率、上訴率及發回重審、改判率、違法違紀率等17項指標，進行量化考評，不達標的單位和個人取消評先資格，并計入個人管理檔案。