今年以來，濱海法院在全力做優“基層司法產品”活動中，緊緊圍繞市中院的工作思路，采取多種措施，進一步強化審判管理職能，有效促進了審判質量的提高。

完善庭審示范機制。該院充分發揮庭審觀摩示范庭的作用，院領導率先垂范，廣大法官積極參與，認真做好庭前準備工作，對當事人可能提出的辯解觀點和庭審中爭議焦點，都做到心中有數，并制定預案。庭審結束后，及時組織干警評議，互找“毛病”和庭審中的瑕疵，取長補短，相互學習，促進庭審工作的規范化運行和庭審質量的提高。

完善審管長效機制。該院始終把審判管理工作擺在重要位置，向管理要質量，向管理要效率，向管理要業績，以制度管人，以制度管案，先后出臺了有關審判管理二十多項的制度，規范了從立案—審判—執行—送達—歸檔等一系列行為，提高了質量和效率，保證了廉潔公正。

完善責任追究機制。該院建立領導責任制、審判責任制以及質量責任制，對發回重審案件登記建檔、分析原因，并在每月的審管工作分析會上進行點評，一旦發現錯案和瑕疵案件嚴格追究，實現“管案”與“管人”有機結合，“管部門”與“管法官”有效結合，按照考核辦法獎懲分明，形成以“質”論英雄，按“質”排位次的良好氛圍。