用機制選人以民主立信

南京中院完善干部選用機制

  　本報訊  最高人民法院院長王勝俊最近在江蘇調研時，以“耳目一新”概括南京市中級人民法院近年來的工作。該院黨組認為，這得益于該院擁有一支團結拼搏、心齊氣順、風正勁足的高素質干部隊伍。

  　南京中院堅持民主、公開、競爭、擇優的原則選拔任用干部，不斷提高選人用人公信度。針對當前法院干部人事工作中突出的矛盾，該院積極探索中層領導干部選拔任用的新方法，一批政治堅定、業務精通、群眾公認的優秀中青年干部被提拔到中層領導崗位上，為促進南京中院“全省領先，全國一流”的工作目標提供了堅實的組織保證。

  　據介紹，南京中院在選拔任用干部工作中，始終把德才兼備、以德為先作為選人用人的導向，以政治上靠得住、自覺貫徹落實科學發展觀為第一標準，把干部的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的表現，作為衡量其德才素質的重要內容，品行不端者一律不用。

  　堅持公開透明，是南京中院選拔任用干部的一大亮點。近年來，院黨組將22名正、副庭（處）長缺位，分別于2008年和2009年兩次面向南京市法院公開競爭上崗。他們將報名條件、空缺職位、選任方法、運作程序、時間節點在院局域網上一一公布，確保選人用人的每一個環節“陽光”運行；選拔任用采取自愿報名、資格審查、筆試、民主推薦、競職演講、面試、民主測評、組織考察、黨組決定任命和公示等方式，確讓競爭者爭在“陽光”下、比在“賽場”上；采取量化細化，百分制計分方法，對參與競爭者的筆試、民主推薦、民主測評、面試、組織考察評價競職演講、面試、民主測評等各項得分按照一定的權重比，進行定量分析，從而保證了結果更具客觀性和可比較性，使選上者滿意，落選者服氣。

  　全程接受監督，是南京中院選拔任用干部的又一亮點。該院凡是涉及干部選拔任用，都堅持請紀檢監察部門參與動員教育，在資格審查、民主推薦、民主測評統計、筆試和面試監考等階段全過程參與監督。考生對自己的筆試成績、民主推薦得票有疑問的，按規定由本人申請，部門領導代為查閱。對進入組織考察的人選進行任前公示，接受群眾的監督。

  　創新是推進干部選拔任用的不竭動力。南京中院從自身實際出發，不斷創新選人用人辦法。他們在認真總結過去經驗的基礎上，借鑒地方黨委公推公選的做法，不斷完善面試方法，將競職演講與面試有機結合，成功實現封閉式面試到開放式面試的轉變。同時，將過去的院領導、部門領導、干警代表三個層次的民主測評范圍，調整、擴大到本部門干警四個層面，并將測評分值權重由50%、30%、20%調整為30%、20%、25%、25%，從而加大了群眾在選人用人中的“發言權”。新“玻璃房”式的選任干部方式，充分體現了公平、公正，他們信服。

  　據悉，該院將這一選任方法延伸到處級非領導職務晉升和遴選審判員工作中。（吳仁民）

2009、11、4