近年來，金壇法院以“加強效能建設，營造最佳環境，助推跨越發展”為主題，堅持“公正、廉潔、高效”的工作方針，提高案件審判執行的質量和效率，增強“案結事了”的本領，全力打造人人講作風，事事求效能的良好風氣和濃厚氛圍。

優化隊伍建設，構建教育引領體系。以“組織怎么創先進”、“黨員怎樣爭優秀”等討論活動為抓手，科學設定目標、創新活動載體，扎實推進創先爭優活動。深化“明道立德”工程，切實加強全院工作人員的職業道德、職業規范和職業紀律教育，狠抓“五個嚴禁”的貫徹落實，不斷增強干警綜合素質，努力打造一支“刻苦鉆研、創先爭優、求真務實、聯系群眾、清正廉潔”的隊伍。

打造服務品牌，構建提速增效體系。健全便民訴訟服務平臺運行機制，以開展“常州我一流”項目創建為載體，激勵團隊干事創業，激發干警增強活力。深化重點庭科室服務效能建設，提升訴訟服務品質。

規范工作行為，構建執行落實體系。不斷加大審務公開力度，繼續完善服務經濟發展的長效機制建設，進一步加大審判流程管理的力度，實行網上電腦分案。強化信訪維穩，建立健全經?；S穩信息排查機制，積極推行多元化矛盾解決機制，切實增強重大矛盾化解能力。堅持能動司法，著力加強重點案件的審理。

解決突出問題，構建重點項目（目標）推進體系。該院各部門認真傳達市能力作風建設深化年動員大會的精神，集中開展“問題解決月”活動，努力改進審判作風，提高審判質效。向管理要質量、要效率，進一步完善目標管理考核、審判績效綜合考評機制。繼續完善院長宏觀管理，庭長微觀管理，審判人員自主管理和審判管理辦公室綜合協調管理

嚴格督查考評，構建作風整頓體系。改進評議方法，采取現場抽查、一事一評、服務對象集中評議等形式，增強評議的針對性。建立健全有訴必應機制，加強對重點投訴尤其是涉訴投訴的跟蹤調查。加大對部門及其工作人員服務態度、辦事效率、執法形象、制度執行等情況的跟蹤督查力度，建立常態化的明察暗訪機制，切實制止在少數工作人員中存在的各種不正之風。繼續大力弘揚艱苦奮斗作風，嚴肅財經紀律，控制公用經費支出。