近年來，常州市鐘樓區法院立足于審判工作的科學發展，積極創新和加強審判管理，在高效結案上求突破。該院的主要做法有：

著力夯實思想指導基礎，轉變司法理念。以確保案件質效為出發點，法院要求審判人員扭轉舊有的辦案思維定勢，真正堅持為大局服務，為人民司法的方針，進一步提高審判水平，把握審判工作的主動權，把定紛止爭、案結事了、群眾滿意作為衡量審判工作優劣的標準，盡量縮短辦案周期，提高結案率，達到法律效果、政治效果、社會效果的統籌兼顧和高度統一。

實行庭長協調負責機制，杜絕拖拉辦案。收案后嚴格按照法律規定盡快送達起訴材料，保證案件及時排期開庭，對于有調解可能的案件迅速組織當事人進行調解，嚴防拖拉辦案。由庭長對庭內案件實行動態跟蹤，要求庭長對案件審理情況做到心中有數，對普通案件要制定結案時間表，督促及時結案；對結案難度大的，要向分管領導匯報，爭取支持，確保盡快結案。

著力完善案件審判流程管理制度。充分利用現代計算機網絡技術和設備，加強對審判工作各個環節的管理和監督。實行案件流程登記和跟蹤管理，根據各類案件在審判流程中的各個環節，對不同審理階段和歸檔的相關工作情況進行登記，填報司法統計卡片，做到一案一卡，實行跟蹤管理，以保證各環節不出問題。

強化對案件的催辦、督辦。對將要超審限的案件，由通過院長提示或院長督辦的方式進行督促，限期結案，防止案件久拖不結。狠抓全程監督管理，明確了承辦法官自我管理、庭長全程管理與監督、審管辦重點監督、分管領導全面把關的管理主體責任，同時規定對各管理主體落實責任情況的考核方法，建立健全和全面實施績效考評管理機制，強化責任，實行量化精細管理，提高工作效能，提質量促效率。