感情管理是指管理者通過(guò)本身的形象、行為、情感來(lái)調(diào)動(dòng)職工積極性的一種管理方法。隨著基層法院案多人少矛盾的日益突出，以及各類影響審判的主客觀因素，干警面臨的各種壓力不斷加大。對(duì)干警施以情感管理和人文關(guān)懷，增強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性、積極性，激發(fā)巨大的潛在力量，才能為完成當(dāng)前形勢(shì)下高強(qiáng)度、高壓力的審判執(zhí)行工作提供心理和智力支持。

一、以身作則，帶領(lǐng)干警踏實(shí)肯干

鄧小平同志說(shuō)過(guò)，世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。院、庭領(lǐng)導(dǎo)首先喊出“向我看齊”，把廣大干警的工作熱情激發(fā)出來(lái)、工作干勁帶動(dòng)起來(lái)。

一是帶頭狠抓辦案質(zhì)量。院領(lǐng)導(dǎo)每人每月交叉評(píng)查案件10件以上，庭長(zhǎng)每月辦案不少于全庭平均數(shù)的30%。開展優(yōu)秀案件和瑕疵案件大家評(píng)活動(dòng)，通過(guò)庭審“三同步”隨機(jī)進(jìn)行庭審評(píng)查，引導(dǎo)干警嚴(yán)把案件判前釋法關(guān)、判決案件質(zhì)量關(guān)、上訴案件質(zhì)檢關(guān)、信訪接待疏導(dǎo)關(guān)，確保審判質(zhì)量持續(xù)提升。

二是帶頭提高辦案效率。院、庭領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，通過(guò)帶領(lǐng)干警深挖潛力提高辦案效率。優(yōu)化審判資源配置，強(qiáng)化司法政務(wù)管理，通過(guò)完善工作機(jī)制提高辦案效率。積極探索司法改革，努力形成特色成果，通過(guò)工作創(chuàng)新提高辦案效率。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，逐步更新辦公設(shè)備，通過(guò)優(yōu)化辦公條件提高辦案效率。

三是帶頭優(yōu)化辦案效果。院領(lǐng)導(dǎo)牽頭分管部門，扎實(shí)開展“訴前引導(dǎo)、庭前勸解、庭上精調(diào)、判前釋法、判后答疑、案后回訪”專項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化審判工作效果。對(duì)具有典型意義的案件，充分發(fā)揮司法裁判對(duì)法治建設(shè)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。深入推進(jìn)“陽(yáng)光司法”，注重網(wǎng)絡(luò)司法民意，開通“海陵法院”新浪官方微博，建立干警微博群，宣傳司法、弘揚(yáng)司法。

二、奮力拼搏，引導(dǎo)干警勇爭(zhēng)一流

實(shí)績(jī)是拼博出來(lái)的，沒(méi)有拼博就沒(méi)有超越，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)就是一句空話。面對(duì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)和人民群眾新需求，法院各項(xiàng)工作的標(biāo)桿只能一年比一年高，工作的節(jié)奏一年比一年快。

一是強(qiáng)化使命感和緊迫感。工作壓力越大，工作困難越多，就越要發(fā)揚(yáng)奮力拼博精神。拼搏，就是全力以赴，不達(dá)目的誓不罷休；拼博，就是豪情滿懷，頂著壓力沖；拼博，就是一抓到底，咬定青山不放松。對(duì)認(rèn)定的事，定下的事，已干的事一抓到底，不能半途而廢，真正做到踏石留印，抓鐵有痕。

二是強(qiáng)化工作激情和工作責(zé)任。工作激情與工作能力一樣重要，激情是工作的靈魂，工作中最大的獎(jiǎng)勵(lì)不是來(lái)自財(cái)富的積累和地位的提升，而是由工作激情帶來(lái)的精神上的滿足，它是一種高尚珍貴的精神。有了工作激情，才會(huì)熱愛(ài)本職工作，才會(huì)激起工作斗志，才能擔(dān)負(fù)重大責(zé)任，才能有所作為。

三是強(qiáng)化層級(jí)管理和壓力傳遞。把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門和每一個(gè)法官身上，撲下身子抓工作，一級(jí)帶著一級(jí)干，腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)。以會(huì)不會(huì)抓落實(shí)、能不能干成事來(lái)考核干警的執(zhí)行力和實(shí)際工作水平，以敢不敢挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任來(lái)檢驗(yàn)干警的責(zé)任感和事業(yè)心，讓更多的想干事、肯干事、會(huì)干事、能干事的干警有機(jī)會(huì)、有平臺(tái)、有地位。

三、建立規(guī)則，指明干警努力方向

不同的崗位有不同的目標(biāo)和要求，只有建立健全競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，才能為干警指明前進(jìn)的方向。我院經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的研究、修改和完善，頒布實(shí)施《崗位目標(biāo)業(yè)績(jī)考核辦法（試行）》，為干警做好各項(xiàng)工作提供指路明燈。

一是實(shí)行不同崗位分類管理。根據(jù)法院各類崗位特點(diǎn)，對(duì)審判執(zhí)行人員著重考核審判執(zhí)行工作績(jī)效和司法作風(fēng)、廉潔自律；對(duì)非審判人員著重考核配合中心工作、注重工作創(chuàng)新、履行綜合職能；對(duì)勞務(wù)派遣人員著重考核職業(yè)品性、業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量和效率，具有較強(qiáng)的針對(duì)性，充分發(fā)揮各類崗位人員的積極作用。

二是實(shí)行宣傳信息調(diào)研考核。將宣傳、信息、調(diào)研工作作為提高干警綜合素能的重要方面抓實(shí)抓牢。這三項(xiàng)考核占整個(gè)業(yè)績(jī)考核比重為15%，根據(jù)干警的不同工作崗位確定不同的硬性任務(wù)，既考核個(gè)人又考核部門。未完成全年任務(wù)的部門和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)晉職一票否決，工作成績(jī)突出的評(píng)選“信息、宣傳、調(diào)研標(biāo)兵”。

三是實(shí)行作風(fēng)建設(shè)管理考核。作風(fēng)建設(shè)管理考核不占業(yè)績(jī)考核權(quán)重，采取倒扣分制。干警個(gè)人崗位目標(biāo)業(yè)績(jī)考核總分為審判人員審判績(jī)效考核（或非審判人員業(yè)績(jī)考核，或勞務(wù)派遣人員業(yè)績(jī)考核）得分與宣傳信息調(diào)研工作考核得分之和減去作風(fēng)建設(shè)管理考核扣分。各類人員的考核都具體規(guī)定了加分和扣分情形，充分發(fā)揮考核的肯定獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策懲罰后進(jìn)的導(dǎo)向作用。

四、選樹榜樣，激勵(lì)干警比學(xué)趕超

當(dāng)前，海陵法院案多人少的矛盾空前突出，面對(duì)現(xiàn)狀，尤其需要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼博、善于突破、以一擋十的干警。大力選樹“品牌法官”，培育“品牌庭室”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

一是建立公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。法院一定要把握好人員任用、榮譽(yù)評(píng)選這一管理環(huán)節(jié)，建立公平、公正的職位晉升和立功授獎(jiǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓思想品德高尚、業(yè)務(wù)水平精深、審判能力、管理能力強(qiáng)的德才兼?zhèn)涞姆ü俚玫街赜茫@得榮譽(yù)。這是對(duì)法官情感的尊重和人性化的關(guān)懷，讓法官們從中感受到正氣、正義和希望，從而激發(fā)全體法官的工作熱情。否則，其后果必然會(huì)扼殺法官的工作熱情和積極性，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致不正之風(fēng)盛行。

二是建立多元化的評(píng)價(jià)機(jī)制。職務(wù)晉升是公務(wù)員追求的重要價(jià)值目標(biāo)，但受職位編制職數(shù)的限制，不可能每一位法官都能實(shí)現(xiàn)。應(yīng)建立多元化的法官評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)法官樹立和追求多元化的社會(huì)價(jià)值目標(biāo)，給某個(gè)方面具有特長(zhǎng)、突出貢獻(xiàn)的法官應(yīng)有的重視和肯定。例如職業(yè)操守好、或業(yè)務(wù)理論水平高、或協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、或勤勉敬業(yè)的、或處理案件社會(huì)效果好，具有這些特長(zhǎng)的法官都應(yīng)得到及時(shí)的肯定和褒獎(jiǎng)，以保持發(fā)揮特長(zhǎng)、專長(zhǎng)的積極和熱情。

三是建立與干警交談的平臺(tái)。交談是溝通管理者與被管理者思想和情感的直接途徑，被視為是管理者對(duì)被管理者的尊重和關(guān)懷。法院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立與每一位干警進(jìn)行交談的平臺(tái)，了解他們的經(jīng)歷、生活現(xiàn)狀、思想和要求，對(duì)他們的思想予以理解，對(duì)他們的困難表示關(guān)心，對(duì)合情合理的要求盡力滿足，對(duì)取得的成績(jī)給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)干警得到尊重、理解和關(guān)懷時(shí)，他心情愉快、富有熱情和創(chuàng)造性，他的積極性、主動(dòng)性會(huì)被激發(fā)出來(lái)，從而促進(jìn)法院整體工作科學(xué)發(fā)展。