江蘇省沭陽縣法院在案件數量翻倍、案多人少問題日益突出的情況下，積極從加強和改進法院自身工作著手，優化資源配置，深化內部挖潛，有效緩解了這一司法難題。上半年全院共收案12850件，同比增加64.87%，結案7769件，同比增長1.72%。其中執行收案4726件，同比增加143.11%，實際執行率97.49%，同比上升8.91%；審判人員人均辦案108.16件，同比增加25.89件；法定正常審限內結案率98.52%，同比上升8.61%，位居全市第一。

科學調配人力資源。該院堅持“以審判為中心、向一線傾斜”原則，結合崗位性質、年齡結構、知識層次等因素科學調配人力資源，確保人員與工作量的動態平衡。目前，該院78%的人員配備在審判一線。

創新審判運行機制。建立司法協理工作網絡，協調縣委、縣政府出臺文件，在每個鄉鎮選任3-5名司法協理員，協助法院開展調解、送達、執行和信訪工作，相關經費納入政府財政預算。做實訴前調解工作，在立案庭和6個法庭設立人民調解工作室，去年以來，14名人民調解員訴前調處糾紛2389件。推行案件繁簡分流，成立速裁組，對小額訴訟案件和簡單案件快審快結，一般案件適用簡易程序高效審理，少數復雜案件交合議庭專業化審理，將80%以上案件消化在速裁環節和簡易程序當中。

領導干部帶頭辦案。堅持把審判作為領導干部的主業來抓，制定下發《關于實行院、庭長辦案制度的若干規定》，全院中層以上干部帶頭踐行“六個一”，即每年讀一本法學著作、辦一批疑難案件（領導班子10件，中層正職20件）、開一個示范庭、撰寫一篇優秀法律文書、完成一個重點調研課題、發表一篇精品調研文章。去年以來，全院中層以上干部共辦案4597件，占全院辦案總數的28.6%。

強化考核激勵機制。該院建立領導班子副職考核機制，每半年會同縣委組織部進行一次業績考核，促使副職領導勇挑重擔，創先爭優。研究制定《全院崗位目標管理考核辦法》，突出審判質效指標的核心地位，發揮物質激勵的“杠桿效應”，有效提升了干警工作積極性。該院在審判質效、服務大局、隊伍建設、機關作風建設等各個方面取得了顯著成效，受到了上級法院的充分肯定。近日被省高院表彰為“全省優秀法院”。