江陰法院“四項(xiàng)舉措”助推精細(xì)化審判管理
作者:潘亞偉 楊菁 發(fā)布時(shí)間:2013-07-09 瀏覽次數(shù):396
今年以來(lái),江陰法院確立“抓細(xì)節(jié)、精管理、提質(zhì)效”的工作思路,創(chuàng)新“四項(xiàng)舉措”扎實(shí)推行精細(xì)化審判管理。2013年上半年,審執(zhí)結(jié)案件8470件,法定正常審限內(nèi)結(jié)案率98.65%,調(diào)解率63.8%,無(wú)生效案件被改判或發(fā)回重審,一審服判息訴率97.72%。
制定各項(xiàng)工作流程圖實(shí)現(xiàn)模塊化管理。根據(jù)法院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé),分別制定了《審判執(zhí)行工作流程》、《綜合管理工作流程》和《類(lèi)案審理工作流程》,內(nèi)容涵蓋審執(zhí)流程模塊、綜合職責(zé)模塊、類(lèi)案操作模塊等法院三十余項(xiàng)工作,細(xì)化工作程序,明晰工作責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)范司法行為。
改革審判組合模式促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化審判。制定《法官助理管理辦法(試行)》,引入法官助理,全面推行“法官+法官助理+書(shū)記員”的審判組合模式,合理配置人力資源,將法官?gòu)姆彪s的事務(wù)性工作中解放出來(lái),使其致力于對(duì)案件的研究、審理、裁判,提高審判工作的專(zhuān)業(yè)化。
結(jié)合涉訴信訪開(kāi)展評(píng)查推動(dòng)矛盾化解。在以往只評(píng)查案件本身的基礎(chǔ)上將工作向后延伸,與化解涉訴信訪矛盾工作緊密結(jié)合,做到原審承辦人、審監(jiān)庭、包案領(lǐng)導(dǎo)在做好釋明和息訴工作的同時(shí),研究協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)化解措施。
融合三項(xiàng)評(píng)查提高案件質(zhì)量和效率。將案件常規(guī)評(píng)查、重點(diǎn)評(píng)查和專(zhuān)項(xiàng)評(píng)查的主體、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方式融合起來(lái),將常規(guī)評(píng)查中較大社會(huì)影響力的熱點(diǎn)、難點(diǎn)案件列為重點(diǎn)案例予以評(píng)查,不斷提升案件質(zhì)效。