龔春光:堅持"五強化五提升"實現法院工作新跨域
作者:龔春光 發布時間:2012-02-14 瀏覽次數:594
2012年是黨的十八大勝利召開之年,我院將堅持“抓黨建帶隊建促審判”總體工作思路,突出“為大局服務,為人民司法”工作主題,以“高目標定位、高層次追求、高強度推進、高效率運行”的強勁態勢,開新局、譜新篇、促發展、提位次,在服務中心工作中找定位,在完善審判機制中顯實效,在回應民生訴求中求突破,用優異的司法業績向黨的十八大獻禮。
一、強化能動司法,在服務大局成效上實現新提升以時不我待的緊迫感和責任感,積極服務全縣“奮力沖刺全面小康,加快挺進全國百強”的發展大局。努力將濱海港人民法庭打造成“沿海第一庭”,以一流的沿海法庭服務濱海港開發建設,建立涉沿海開發糾紛多元化解決機制,主動指導沿海重點企業在法律框架內開展經濟活動,助力我縣沿海開發健康、有序、快速發展;深入調研擴大內需、穩定物價等宏觀政策實施中濱海出現的新情況、新問題,制定出臺服務新特產業、新經濟組織、新農村建設的新舉措,完善依法服務經濟轉型升級的長效機制;加大刑事制裁力度,嚴厲打擊重大工程項目建設、醫藥購銷等重點領域的違法犯罪和商業賄賂犯罪,凈化經濟社會發展環境;建立企業經營風險防控機制,開展服務中小企業“暖春行動”,在案件審理的基礎上深入調研小微企業經營狀況,形成調研報告向黨委政府報送,為決策提供科學依據。
二、強化職能延伸,在社會管理創新上實現新提升出臺便民訴訟新舉措,重點深化我院道賠糾紛防范、化解、培訓“三個中心”機制建設,積極探索道賠案件專業化審理模式,大力推行快審快執、聯動調解、安全培訓,不斷加強與保險公司溝通協調,調動保險公司配合調解的積極性;建立司法強制搬遷工作聯席會議制度,對每起強拆案件進行社會穩定風險評估,通過綜合運用政治、經濟、法律等多種渠道妥善化解涉拆遷矛盾,努力實現強制措施“零適用”;進一步完善“陽光執行大廳”功能配置和快速執行機制,積極構建協助執行網絡,扎實開展“無執行積案先進法院”創建活動,鞏固放大品牌效應;緊緊抓住矛盾糾紛預防和化解兩個關鍵環節,完善人民法庭與基層組織的共建機制,進一步深入打造“無訟村居”,力爭全年“無訟村居”數量達到60個;探索少年審判工作新思路,成立少年審判庭,努力建立未成年人輕罪犯罪記錄消滅制度,爭創“全國優秀青少年維權崗”。
三、強化案結事了,在社會矛盾化解上實現新提升充分發揮立案窗口作用,牽頭組織人民法庭訴訟服務站、訴前調解鄉鎮工作站與新成立的全縣大調解接待大廳有效對接,著力抓好涉訴矛盾糾紛的源頭治理,進一步做優做強訴訟服務品牌;繼續狠抓“四個必須”和“五項制度”的貫徹落實,充分發揮信訪辦公室獲得獨立建制的組織優勢,扎實開展涉訴信訪積案清理,認真落實領導班子成員主動接訪、法官帶案下訪、庭長巡回接訪等制度,堅決防止發生赴省進京上訪等影響社會穩定事件;完善并落實被告人財產查扣制度,力爭將刑事附帶民事賠償糾紛全部化解,確保刑附民案件調解率繼續高位運行;建立和完善重大行政爭議案件綜合調處機制,緊緊依靠黨委政府支持,調動各方力量有效化解行政爭議,壓降行政訴訟案件上訴率。
四、強化內部管理,在審判質效指標上實現新提升深化審判管理工作機制改革,大力推進審判管理的規范化和科學化,拓展局域網應用,完善審判業務管理系統,建立健全質量評估、考核獎懲、監督指導等審判管理制度,全面實施網上案件流程管理,以信息化促進審判質效提升;改進案件質量評查方式,堅持日常評查、專項評查、交叉評查,開展以審判質效、庭審技能、法律文書等為主要內容的評比活動,努力實現管理能力提升、審判質效提升與審判管理綜合效應增強、案件處理社會效果增強的“兩升兩強”目標;加強院、庭長對案件質量和熱點案件的監控,細化法律釋明工作流程管理,強化法律釋明工作的案件化辦理,推動裁判文書上網工作,進一步提高案件質效,壓降上訴率、民事調解案件申請執行率和申訴、申訴再審率及投訴率。
五、強化能力培育,在隊伍綜合素質上實現新提升整合資源,嚴管隊伍,改進作風,廉潔司法,爭取成立機關黨委,全面加強黨建和隊建工作,確保實現提升隊伍素質、提升審判質量和提升司法公信力的“三提升”目標;深入開展爭創“學習型法院”、爭當“學習型法官”活動,通過院校共建、選送進修、舉辦講座、司法交流等方式,開展書記員業務、文字工作、審判業務、信訪知識、法庭業務技能等各種類型的培訓和交流,著力提升干警在群眾工作、輿情應對、突發事件處置以及司法調研等方面的能力與水平;進一步加強“辦案能手、辦案標兵、辦案明星”月月評活動,健全完善涵蓋在編干警、司法輔助人員的全員全方位考核激勵機制,激發全院爭先創優熱情;努力爭創“全國法院文化建設示范單位”,進一步加強法院文化的軟硬件建設,充分運用各類文化設施,組織開展法院文化周、審判技能比武、文學沙龍等活動,努力激發隊伍活力。