朱建華:立足執法辦案 打造一流法院
作者:朱建華 發布時間:2013-05-28 瀏覽次數:773
經最高院批準,我院于今年1月正式揭牌成立,履行國家審判職能。作為新組建的法院,我院將牢記歷史使命,不負組織重托,做高新區發展的建設者和捍衛者,努力實現“服務大局爭一流、司法為民爭一流、審判質效爭一流、規范管理爭一流、隊伍建設爭一流”的奮斗目標,力爭用三年時間打造全省乃至全國先進法院。
一、圍繞一個中心。就是緊緊圍繞建成“中國第一、世界有名”的中國醫藥城的目標定位和總體部署,積極開展法院各項工作。一是開展司法調研。找準司法服務醫藥產業發展的契合點,深入醫藥產業園區、濱江工業園區調研,重點調研企業知識產權現狀、司法需求等,在充分調研的基礎上出臺《為推進醫藥產業發展提供司法服務的意見》。二是申報設立知識產權案件合議庭。充分利用醫藥司法調研基地優勢,積極向上級法院申請,爭取獲得知識產權民事糾紛案件一審管轄權。三是加強對重點項目的保障力度。及時了解重點工程項目的整體運作狀況,主動排查可能發生影響社會穩定的隱患,確保重點工程項目建設的順利推進。
二、突出兩個重點。一是突出司法公開這個重點。全面實施“陽光審判”,擴大審判信息公開范圍,做到立案、庭審、執行、聽證等全面公開,建立新聞發布例會制度、法院開放日制度、加強法院內外網建設,切實增強法院工作透明度,讓社會各界了解、參與、監督司法,擴大司法民主,以公開促公正。二是突出司法公信這個重點。堅持嚴格依法辦案,嚴把案件事實關、證據關、程序關和適用法律關,使每一起案件都經得起法律、人民和歷史的檢驗,讓群眾在每一個司法案件中都能感受到公平正義,以公正贏公信,不斷樹立司法權威。
三、開展三項活動。一是開展審判質效標兵評比活動。圍繞結案數、平均審理天數、調解率、服判息訴率、投訴率等五個主要指標量化考核評比,確保全院審判績效排名在全市基層法院領先,各業務部門考核排名全部進入條線前三名。二是開展勤政廉政標兵評比活動。切實增強大局意識、宗旨意識和責任意識,選樹正面典型,著力營造創先爭優、比學趕幫超的良好氛圍,要求每一位干警創一流業績,樹一流形象。三是開展學習型標兵評比活動。積極推進“學習型”法院建設,建立固定學習日制度,根據不同序列人員的能力要求,制定不同的專業培訓計劃和措施,努力培養和造就一批“學者型”、“專家型”、“復合型”法官。
四、推進四項建設。一是推進業務建設。認真組織干警參加新《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》及有關司法解釋的學習培訓,并通過審判工作交流、理論研討、邀請專家講課等形式,扎實提高業務水平。二是推進文化建設。建好閱覽室、網絡中心、健身室、文化長廊等文體活動場所,討論提煉高新區法院精神,培育積極向上、健康活潑、特色鮮明的法院文化,提振全院干警的精氣神。三是推進作風建設。切實改進司法作風,從小事著手,從點滴做起,依法公正高效地審理、執行好每一個案件,撰寫好每一份裁判文書,接待處理好每一位群眾來訪,爭創高新區十佳人民滿意機關。四是推進廉政建設。通過層層簽訂黨風廉政建設責任狀、工作目標分解責任書,確保廉政建設責任制落到實處;嚴格執行廉潔自律的各項規定,始終做到警鐘長鳴,確保司法廉潔。
五、提升五種能力。一是提升執法辦案能力。大力開展崗位練兵技能比賽,通過扎實推進法官司法能力建設,切實提高法官的駕馭庭審能力、司法調解和協調能力、裁判文書制作能力和理論調研能力。二是提升群眾工作能力。切實開展“法律六進”活動,認真落實市政法委“一掛三聯”要求,組織法官深入基層了解社情民意,排查化解矛盾糾紛,提高做群眾思想工作能力、調解能力、宣傳引導能力。三是提升科技操作能力。堅持科技強院,全面實施庭審“三同步”,大力推進網上辦案、探索創新遠程審理模式,通過信息化建設不斷提高審判效率。四是提升應對媒體能力。善待媒體、善用媒體,建立網絡新聞發言人、網評員制度,借助媒體擴大審判執行工作效果,不斷提高與媒體打交道的能力,特別是要提高與新興媒體打交道的能力。五是提升團結協作能力。建院之初,我院面臨諸多困難,因審判力量不足實行循環辦案,廣大干警既當審判員又兼書記員,更需樹立全院一盤棋的思想,相互學習,團結協作。