2013年，我院將認真落實十八大精神，按照省市法院的決策部署，以“全省一流、全國知名”為奮斗目標，突出執法辦案第一要務，打造“便民訴訟、陽光執行、法院文化”三個品牌，實現“審判質量、辦案能力、息訪效果、調研水平、廉政素養”五個提升。努力將我院打造成為質效領先、管理規范、服務高效、品牌突出、環境優美、群眾信賴的全省一流法院，

一、狠抓執法辦案第一要務，全力維護公平正義

一是傾斜審執一線。把執法辦案擺在突出位置，力求在領導精力、人員配置、工作機制、物質保障方面均向辦案一線傾斜，將占全院70%以上的在崗干警合理分布至審執部門，把綜合部門整合為案件管理、綜合服務、審務督察三個中心，分別由三名黨組成員分管或兼職，以便統一、高效地指導、監督、服務審執一線。二是狠抓績效管理。建立具有自身特色的審判管理新機制，堅持每月＂一會兩報＂制度，即審判質效分析研討會和質量評查實名通報、審判質效排名通報，強化庭（局）長審判管理責任，對績效靠后部門負責人和辦案人員嚴格問責。三是完善激勵機制。鼓勵絕大多數審執一線人員多辦案、辦好案，體現重實干、憑實績工作導向，修訂完善我院首創的“月月評”考核激勵機制，緊緊圍繞審判質效、涉訴信訪等審判工作關鍵環節，根據部門工作特點，按照不同的權重設立指標值和分值，實行二級考核，大力表彰獎勵辦案能手、標兵和明星，激發一線人員辦案積極性。

二、深入打造三個品牌，全力提高法院知名度

一是打造便民訴訟品牌。加快訴訟服務中心提擋升級，于今年5月建成速裁大廳，與現有的立案大廳、執行大廳三位一體，成為功能齊全、裝備先進的訴訟服務新模式。速裁大廳內建有簡易法庭，配備打印機和查詢系統，案件實現即立即審、即裁即執，法律文書當場打印送達，小額訴訟當事人可以在方便舒適的環境內享受全方位、一站式、低成本、高效率的服務，努力成為我院便民利民新亮點、新特色。二是打造陽光司法品牌。創新司法公開方式，每月確定不同主題開展法院開放日活動；以執行大廳為平臺，健全陽光執行機制，積極探索執行方式改革，推行分段集約執行，提高工作效率，著力緩解執行難，努力使其成為獨具濱海特色的執行工作品牌。三是打造法院文化品牌。全面推行我院“和文化”建設，在審判庭、5個人民法庭、執行大廳均建立分類調解室、談話室以及心理咨詢室，融入傳統文化和地方民俗，樹立“和為貴”理念，促進糾紛訴前分流化解，提升案件調解率和實際執結率，在獲得全省首批法院文化建設示范單位基礎上，全力爭創全國法院文化建設示范單位，努力使我院成為富有海韻文化特色的全國知名法院。

三、實現五個提升，全力改進薄弱環節

一是提升審判質量。召開案件質量剖析大會，對發改案件逐案剖析，公開述評，并組織自查自糾；制定案件質量和裁判文書評定標準，開展精品案件和優秀法律文書評選活動，加大法律文書和上訴案件簽發把關力度，力爭2013年案件發改率從去年的0.37%壓降在0.22%之內。二是提升辦案能力。實行青年法官輪崗鍛煉，將青年法官分批安排至信訪接待、立案窗口、人民法庭予以培養鍛煉，增強業務能力和群眾工作能力；繼續開展“春訓”活動，并與高等院校結對共建，使一線干警年內脫產培訓不低于一個星期，并大力開展崗位大練兵、技能大比武，進一步提升審執一線干警辦案能力。三是提升息訪效果。扎實開展穩控化解工作，盡力解決信訪人的實際困難和問題，力爭實質性化解全部進京訪老案，不發生新的進京訪案件，確保全國“兩會”期間進京赴省上訪零登記，力爭涉訴矛盾糾紛化解工作進入全市全省先進行列。四是提升調研水平。結合每月開展的“法官論壇”活動，在各審執業務部門推行重點調研課題項目化管理。修訂完善調研工作考核辦法，對積極參與調研工作并有成果的干警予以物質和精神雙重獎勵。充分發揮“青年法官研究會”作用，開展調研沙龍、筆會等活動，增強調研能力，力爭調研工作早日進入全市先進行列。五是提升廉政素養。針對我院存在的廉政隱患，積極構建廉政風險防范機制，發揮我院《綜合督查問責辦法》作用，嚴格督查審判作風和內部制度落實情況，對違紀違規行為加大問責力度，切實改進司法作風，確保隊伍不出問題。