響水法院多措并舉排解執(zhí)行難
作者:海明 發(fā)布時(shí)間:2007-10-18 瀏覽次數(shù):816
本網(wǎng)鹽城訊:今年以來,響水法院執(zhí)行局按照“建設(shè)規(guī)范執(zhí)行、高效執(zhí)行、和諧執(zhí)行,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、一流隊(duì)伍”的工作思路,強(qiáng)化措施、完善機(jī)制、狠抓落實(shí),有力的推動(dòng)了執(zhí)行工作順利開展。
一、堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)行,健全完善各項(xiàng)制度
為實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管案的目標(biāo),該庭對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂和完善,促進(jìn)執(zhí)行工作的規(guī)范化。該庭研究制定了合議庭工作管理的具體辦法,嚴(yán)格落實(shí)裁決權(quán)與實(shí)施權(quán)分立運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)合議庭在執(zhí)行工作中的作用;制定《執(zhí)行流程管理規(guī)定》,全面實(shí)施執(zhí)行流程管理,嚴(yán)格實(shí)行工作報(bào)告和審批制度,制定數(shù)種審批表格和法律文書樣式,將執(zhí)行人員、案件、流程置于全程有序的監(jiān)督之下;落實(shí)結(jié)案歸檔和預(yù)歸檔制度,對(duì)檔案進(jìn)行清理。
二、堅(jiān)持高效執(zhí)行,提高案件執(zhí)結(jié)率
該庭加強(qiáng)案件執(zhí)行期限管理,提高案件的實(shí)際執(zhí)結(jié)率,特別是提高執(zhí)行期限內(nèi)的實(shí)際執(zhí)結(jié)率。對(duì)到期未結(jié)案件實(shí)行審查問責(zé)制度,執(zhí)行人員書面報(bào)告執(zhí)行經(jīng)過和未結(jié)原因。對(duì)疑難、復(fù)雜的案件,庭長參加合議庭進(jìn)行研究,必要時(shí)直接組織當(dāng)事人進(jìn)行和解,防止久執(zhí)不結(jié)形成新的積案。今年以來全庭共結(jié)案385件,標(biāo)的額3095.23萬元,實(shí)際執(zhí)結(jié)率為77.5%。
三、堅(jiān)持“陽光執(zhí)行”,確保執(zhí)行權(quán)公正公開行使
實(shí)施“陽光執(zhí)行工程”,全面推行執(zhí)行公開制度,使執(zhí)行職責(zé)具體化、執(zhí)行裁判權(quán)公開化。把原來分散在每個(gè)執(zhí)行員手中的執(zhí)行實(shí)施權(quán)集中到主執(zhí)行官、庭 長手中,分層次配置、行使執(zhí)行實(shí)施權(quán);主執(zhí)行官負(fù)責(zé)制定執(zhí)行方案,決定采取執(zhí)行措施,并指派執(zhí)行員具體辦理;拍賣、變賣等事項(xiàng)由主執(zhí)行官提出,報(bào)局長或局務(wù)會(huì)研究后,由院長簽發(fā);實(shí)行重大事項(xiàng)逐級(jí)報(bào)告制度,在執(zhí)行員、主執(zhí)行官、庭長之間形成有效的監(jiān)督制約機(jī)制;實(shí)行執(zhí)行重大事項(xiàng)和爭(zhēng)議聽證制度,對(duì)執(zhí)行中的重大事項(xiàng)和執(zhí)行爭(zhēng)議,召集有關(guān)當(dāng)事人和利害關(guān)系人到場(chǎng),進(jìn)行公開舉證、質(zhì)證、辯論,并依據(jù)聽證情況作出處理結(jié)果,消除當(dāng)事人的疑慮,確保了執(zhí)行權(quán)的公正行使;對(duì)執(zhí)行過程中涉及的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員及采取的執(zhí)行措施的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,由當(dāng)事人簽字后入卷,并及時(shí)錄入法院執(zhí)行信息系統(tǒng)。
四、堅(jiān)持和諧執(zhí)行,形成全社會(huì)共同參與的執(zhí)行格局
立足于黨委領(lǐng)導(dǎo),人大監(jiān)督、政府參與、政協(xié)支持、各方配合、法院主辦的大執(zhí)行格局,積極、主動(dòng)地發(fā)揮執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用。結(jié)合實(shí)際,開展了與國資委等部門的合作,執(zhí)結(jié)了多起老大難案件,在克服“執(zhí)行難”方面取得了一定成效;加強(qiáng)執(zhí)行信訪工作,除及時(shí)處理來信來訪外,重點(diǎn)落實(shí)告知當(dāng)事人制度,強(qiáng)化當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),減少當(dāng)事人對(duì)執(zhí)行工作的誤解,及時(shí)化解矛盾糾紛,變事后處訪為事前化解。
五、加強(qiáng)日常教育管理,增強(qiáng)凝聚力
積極開展社會(huì)主義法治理念、等活動(dòng),深入查擺和整改執(zhí)行工作和隊(duì)伍中存在的突出問題,有針對(duì)性地加強(qiáng)了工作管理和隊(duì)伍管理,進(jìn)一步端正了司法指導(dǎo)思想。建立工作例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)銷假及上下班簽到考勤制度、執(zhí)行干警職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、八小時(shí)以外監(jiān)督管理規(guī)定、警示教育談話制度。完善工作機(jī)制增強(qiáng)執(zhí)行能力。