本網(wǎng)鹽城訊：連日來，大豐法院先后召開黨組擴大會、院務會和全院干警大會，集中傳達學習全省法院審判管理工作現(xiàn)場會會議精神，重點學習中院和兄弟法院的先進審管經(jīng)驗，通過深入討論研究，提出了落實會議精神的三項措施。

一是推行審管提示，實現(xiàn)管理關口前移。為突出審管工作的針對性、主動性和及時性，該院決定推行“點對點”審管提示制度，在注重事后綜合評估的同時，以短平快的方式，積極開展事前事中的個體管理。審管辦通過日常流程監(jiān)控和指標動態(tài)分析，對審理執(zhí)行中出現(xiàn)的各類問題，以“一庭一發(fā)、一事一發(fā)、當天送達、跟蹤督辦”的方式，及時向相關審判業(yè)務部門發(fā)出提示，提出建議，規(guī)范和促進審判工作的開展。為便于院領導掌握情況，審管提示同時抄送“一把手”院長、分管業(yè)務庭和審管工作的副院長，實行院長、審管辦同步督辦，確保審管目標的實現(xiàn)。

二是分解考核項目，注重管理責任傳遞。圍繞《鹽城市基層人民法院審判管理工作考核評價實施細則》，該院在認真學習兄弟法院先進經(jīng)驗的基礎上，進一步細化考核項目，制定出臺了表格式的《審管工作考核項目任務分解表》，將中院《實施細則》中列舉的所有項目、分值進行落實分解，責任到庭、到人，明確各部門的包保責任，實現(xiàn)審管考核責任的有效傳遞。

三是剖析弱項指標，把握管理重點難點。為抓住問題關鍵，該院及時召開審管專題會議，對今年1－9月份審判質(zhì)效指標進行橫向和縱向的對比分析，重點剖析在全市排名靠后、下滑幅度較大的部分弱項指標，認真查明原因，積極研究對策。針對民事案件調(diào)解率偏低的現(xiàn)狀，該院及時在民事審判條線開展學習王三男調(diào)解經(jīng)驗推動調(diào)解工作的專題活動，力爭通過三個月的努力，使案件調(diào)解率有明顯提升，有效擺脫調(diào)解工作相對落后的被動局面。同時該院加強對執(zhí)行中止率等弱項指標的管理，審管辦近期對全院執(zhí)行中止案件進行逐案逐庭通報，提出有效降低執(zhí)行中止率、提升執(zhí)行到位率的建議措施。同時對今年以來民事執(zhí)行終結案件進行專項檢查，嚴格按照省高院《關于正確適用終結執(zhí)行制度若干問題的意見》，進一步規(guī)范民事執(zhí)行中終結程序的適用，確保執(zhí)行終結、中止等指標數(shù)據(jù)的真實性、準確性和全面性。