本網鹽城訊：東臺法院不斷加大隊伍管理的力度，創新管理思路，細化管理措施，以隊伍素質的新提高帶動全院工作的新跨越。

一是注重剛性管理與柔性管理相結合。堅持動真碰硬，嚴格管理，強化問責，不搞“下不為例”，從嚴查深究中體現對干警的保護。同時關心干警切身利益，最大化釋放內在潛能，把干警的事業追求與全院的發展需求統一起來。

二是注重完善制度與督查問責相結合。根據實施情況對現有規章制度作進一步的健全完善，努力建立科學完備的制度體系。同時充分發揮制度的實效，加大督查通報和責任追究的力度，切實克服制度虛設和空轉現象。

三是注重抓中間環節與抓細節相結合。采取有效措施強化中層干部的管理意識和責任意識，提高管理水平，充分發揮中層干部在法院管理中的鏈條傳遞作用。在管理中切實做到抓早、抓小、抓經常，從會風會紀、司法禮儀等細微之處入手，促進法官行為的規范和職業道德素養的增強，切實純潔隊伍，展示法官應有的良好社會形象。