隨著社會(huì)發(fā)展的加速轉(zhuǎn)型，社會(huì)矛盾進(jìn)入了凸顯期和高發(fā)期，人民法院受理案件的數(shù)量逐年遞增，人案矛盾已經(jīng)成為基層法院普遍存在的問題，亭湖法院地處鹽城市的主城區(qū)，轄區(qū)面積大、管轄人口多，2009年、2010年兩年收案數(shù)均突破萬件，“案多人少”的矛盾在我院表現(xiàn)得極為突出且亟待解決。加之，我院人才結(jié)構(gòu)不合理的弊端逐漸顯現(xiàn)，人才斷層、老齡化趨勢抬頭，高素質(zhì)、高學(xué)歷人才缺失，導(dǎo)致近幾年來我院審判質(zhì)效始終居于全市中后水平，“人才短缺”已經(jīng)成為制約我院進(jìn)一步發(fā)展的重要瓶頸。為有效緩解人案矛盾，解決人才梯度失衡、審判質(zhì)效落后等問題，我院堅(jiān)持人才興院戰(zhàn)略，高度重視、科學(xué)謀劃人才引進(jìn)工作，不斷加大引進(jìn)人才力度，積極調(diào)研，想方設(shè)法，爭取多方支持，盡可能的多增編、多進(jìn)人，形成了具有特色的“有規(guī)劃、有平臺(tái)、有重點(diǎn)、有保障”人才引進(jìn)工作“四有”機(jī)制。近三年，我院除采取公務(wù)員招錄方式新進(jìn)干警7人外，接受了軍轉(zhuǎn)干部2名，省委組織部選調(diào)生1名，公開選調(diào)審判人員5名，以事業(yè)編制招錄法官助理3名，以區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員性質(zhì)招錄聘用制法警6名，合計(jì)新增工作人員23

名，極大緩解了“案多人少”壓力，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了審判質(zhì)效，為我院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重調(diào)研，人才引進(jìn)“有規(guī)劃”

人才資源是重要的戰(zhàn)略資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，也是推進(jìn)法院工作科學(xué)發(fā)展的第一要素。亭湖法院深刻體會(huì)到“人才缺失”對法院工作的重大影響，也充分認(rèn)識(shí)到“引進(jìn)人才”的重要性和緊迫性。為強(qiáng)化人才引進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，亭湖法院專門組成人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署人才引進(jìn)工作，由院長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副院長、其他班子成員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，院政治處、監(jiān)察室人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處，具體負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，迅速在全院范圍內(nèi)開展調(diào)研，召開各部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)，了解各部門對人才需求在數(shù)量、類型、專業(yè)技能等方面的不同期盼，聽取他們對人才引進(jìn)工作的意見和建議。開展了一次全院人才結(jié)構(gòu)摸底排查工作，對干警隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)以及分布情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和分析研判，準(zhǔn)確掌握了法院現(xiàn)有人才梯隊(duì)狀況、發(fā)展趨勢和缺失成分，為我院人才引進(jìn)工作有目標(biāo)、有針對、有規(guī)劃的開展提供了有力的參考和明確的方向。

二、想方設(shè)法、增編進(jìn)人，人才引進(jìn)“有平臺(tái)”

近年來，我院積極爭取地方黨委的支持，想辦法，找機(jī)會(huì)、搭平臺(tái)，為引進(jìn)人才創(chuàng)造條件。經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)，我院于2009年增設(shè)信訪辦、訴調(diào)對接辦公室兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，2010年成立下屬事業(yè)單位“法官培訓(xùn)中心”，2011年申請?jiān)O(shè)立“少年法庭”工作也正有序推進(jìn)。2009年，我院一次性增加中央政法專項(xiàng)編制10個(gè)，2010年，又以法官培訓(xùn)中心為平臺(tái)，爭取到5個(gè)事業(yè)編制。除了想方設(shè)法、搭建平臺(tái)、增加編制外，我院還轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新進(jìn)人途徑，以區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員性質(zhì)招錄聘用制法警6名，主動(dòng)爭取接收軍轉(zhuǎn)干部2名和省委組織部選調(diào)生1名，極大增加了人才引進(jìn)的空間，為人才引進(jìn)工作的順利開展提供了良好的前提條件。

三、重對口人才、重青年人才，人才引進(jìn)“有重點(diǎn)”

凡是有一技之長，能創(chuàng)造性地開展工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)者，皆為人才，均能為法院發(fā)展所用。但若不明確引進(jìn)人才工作的范圍對象，勢必眉毛胡子一把抓，沒有重點(diǎn)，迷失方向。因此，我院根據(jù)前期調(diào)研摸底、統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果，緊緊圍繞審判工作大局，結(jié)合我院人才現(xiàn)狀，確定了人才引進(jìn)工作的重點(diǎn)對象。

一是滿足一個(gè)“缺”字。審判工作是人民法院的中心工作，審判人員是審判工作的核心力量，是人民法院最迫切需要充實(shí)的中堅(jiān)力量。我院始終堅(jiān)持“面向一線、充實(shí)一線”的進(jìn)人原則，人才引進(jìn)工作向?qū)徟幸痪€傾斜，近兩年，我院開拓思路，大膽嘗試，放棄了部分公務(wù)員招錄名額，改用面向全國法院、檢察院選調(diào)審判人員的方式引進(jìn)人才，旨在使人才引進(jìn)的成果第一時(shí)間轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力”，及時(shí)為審判前線增添力量。

二是體現(xiàn)一個(gè)“專”字。把合適的人員安排到最適合的崗位，真正做到人崗相適、人盡其才是人才工作的最高境界。近年來，我院人才引進(jìn)過程中，充分貫徹“人崗配適”原則，在公開招錄干警、選調(diào)法官、接收選調(diào)生和軍轉(zhuǎn)干部時(shí)，科學(xué)設(shè)置、嚴(yán)格把關(guān)準(zhǔn)入條件，重點(diǎn)招收法學(xué)專業(yè)人才，基本配齊黨務(wù)、宣傳、財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、檔案等審判保障專業(yè)人才，并籌劃在2011年底面向社會(huì)選調(diào)統(tǒng)計(jì)專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)人才，“對口支援”審判管理和司法政務(wù)工作，精心打造人崗匹配、人盡其才的人才隊(duì)伍。

三是重視一個(gè)“青”字。2008年，我院共有干警129名，其中45周歲以下干警僅  名，人才結(jié)構(gòu)“老齡化”問題初步顯現(xiàn)。近年來，為防止人才斷層、老齡化趨勢擴(kuò)大，我院注重青年人才梯隊(duì)建設(shè)，在人才引進(jìn)過程中，對引進(jìn)對象的年齡進(jìn)行嚴(yán)格的限制，基本控制在30-35周歲以下，陸續(xù)招收、選拔了大量優(yōu)秀青年，充實(shí)法院干警隊(duì)伍，平衡法院人才梯度，努力實(shí)現(xiàn)法院人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置。

四、營造環(huán)境、增強(qiáng)吸引力，人才引進(jìn) “有保障”

良好的人才成長環(huán)境是提升法院自身“魅力”，增強(qiáng)人才吸引力，順利推進(jìn)人才引進(jìn)工作的重要保障。近年來，亭湖法院在加大力度“對外求賢”的同時(shí)，致力于提升人才引進(jìn)的“內(nèi)在吸引力”，改革創(chuàng)新了擇優(yōu)任用的競爭上崗機(jī)制、人盡其才的崗位流動(dòng)機(jī)制、以學(xué)促用的人才培訓(xùn)機(jī)制和有作為有獎(jiǎng)勵(lì)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力為人才成長營造良好環(huán)境，為引進(jìn)人才提供保障。2010年、2011年，我院兩年、兩次通過競爭上崗把業(yè)務(wù)精、素質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)的同志選拔充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中去，讓其發(fā)揮更積極的作用，為優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供平臺(tái)；通過幾次崗位調(diào)整，讓不同特長的同志到更加適合發(fā)揮個(gè)人才能的崗位上工作，讓優(yōu)秀的干警在不同的崗位中鍛煉，為法院的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才；為了完善人才成長培訓(xùn)機(jī)制，我院與南大建立了長期穩(wěn)定的培訓(xùn)協(xié)作關(guān)系，先后多次組織干警赴南京大學(xué)研修學(xué)習(xí)，力求為人才成長提供更好的平臺(tái)與空間。此外，我們注重考核獎(jiǎng)懲，今年來，先后完成了對院《考評辦法、考評細(xì)則》的修訂，制定了《部門季度、年度工作考評辦法》，出臺(tái)了《部門各季度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》，還與上海同濟(jì)大學(xué)管理科學(xué)院聯(lián)合開發(fā)全面績效管理考評體系軟件，力求通過考核與獎(jiǎng)懲的掛鉤，讓有能力有作為的同志得到更多的“福利”，享受更豐厚的“待遇”，增強(qiáng)了法院對優(yōu)秀人才的強(qiáng)大吸引力，為法院人才引進(jìn)工作提供了重要的保障。